ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មការទឹក និងលូ Medford 07-11-23

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

[Unidentified]: លឿនណាស់។

[SPEAKER_06]: ជំរាបសួរ។ តើខ្ញុំអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ចូលដោយរបៀបណា? ខ្ញុំមិនអាចឮវាទេ។

[Dan Stoneking]: វាត្រូវបានបិទ។ វានៅទីនោះ ប៉ុន្តែមិនមានសំឡេងចេញពី iPad របស់ John ទេ។ ចន ឯង​ស្ងាត់​ទៅ​មិត្ត​អើយ! បិទមាត់ ចន។

[SPEAKER_03]: ស្ងាត់។ មានភាពស្ងៀមស្ងាត់។ នេះជាប្រពន្ធខ្ញុំ លីនដា។ ជំរាបសួរ

[SPEAKER_09]: តើអ្នកមិនអីទេ។

[SPEAKER_03]: បាទ សុខសប្បាយជាទេ?

[SPEAKER_09]: ខ្ញុំមិនអីទេ។ ដូច្នេះនេះគឺជាការកើនឡើងច្រើនជាងអ្វីទាំងអស់។

[SPEAKER_06]: 89 Shepherd Street អ្នកមានច្បាប់ចម្លង។ ខ្ញុំបានដាក់វានៅក្នុងកញ្ចប់របស់អ្នកសម្រាប់អ្នក។

[SPEAKER_09]: គាត់​បាន​និយាយ​ថា គាត់​នឹង​អាន​ឯកសារ​ទាំង​អស់​ដោយ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់។ មិនអីទេ អូ ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលអ្នកដឹងរឿងនោះ។ បាទ អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះតើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វី?

[SPEAKER_06]: អានកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំរបស់អ្នក។ តើ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ឲ្យ​អ្នក​នូវ​ឯកសារ​ចម្លង​នៃ​នាទី​នេះ​ទេ?

[Dan Stoneking]: នេះគឺជាកាបូបរបស់អ្នក។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទៅគាត់។ ខ្ញុំនឹកអ្នក។ អ្នកអផ្សុក។ បើ​មិន​ខ្វល់​ទេ ចាំ​បន្តិច។ ខ្ញុំមិនចង់អានរឿងនេះទេ។ ប្រាកដ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ខ្ញុំនឹងមិនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវច្បាប់ចម្លងនៃនាទី។ ប៉ុន្មាននាទីទៀត យើងនឹងបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំជាផ្លូវការ។

[SPEAKER_06]: អ្នកមានសញ្ញាមួយ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយ។ ត្រឹមត្រូវ។ យើងនឹងទទួលយកការប្រជុំក្នុងរយៈពេលពីរបីនាទីទៀត។

[SPEAKER_06]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលវាចេញ។ អូតើអ្នក? ត្រឹមត្រូវ។

[SPEAKER_12]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ដូច្នេះតើអ្នកបានឃើញអ៊ីមែលនោះនៅលើទូរស័ព្ទរបស់ Lisa ទេ?

[SPEAKER_06]: អ៊ីមែល? Emily នឹងប្រើ Zoom ។

[Dan Stoneking]: វានឹងបង្ហាញនៅលើ Zoom ។ ជាមួយនឹងសំណាងណាមួយ។ គាត់​គ្រាន់​តែ​ផ្ញើ​អ៊ីមែល​ប្រាប់​ថា​គាត់​ចេញ​ហើយ។ អូ មិនអាចប្រើបានទេ។

[SPEAKER_06]: ជាការប្រសើរណាស់, អរគុណច្រើនសម្រាប់ការផ្តល់ឱ្យយើងនូវសំបុត្រនេះ។

[SPEAKER_10]: បាទ/ចាស គ្រាន់តែផ្ញើអ៊ីមែលដែលអ្នកបានផ្ញើមកយើង។

[Dan Stoneking]: តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពី Sheffield ទេ?

[SPEAKER_10]: ទេ ខ្ញុំស្រលាញ់ Camilla

[Dan Stoneking]: មែនហើយ នេះជាយប់ចុងក្រោយរបស់អ្នក។ តើ​អ្នក​បាន​ពិភាក្សា​ជាមួយ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​អ្នក​ណា​មក​ជំនួស​អ្នក​ហើយ​ឬ​នៅ?

[SPEAKER_06]: ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលថាពួកគេត្រូវការជួលនរណាម្នាក់។

[Unidentified]: មិនអីទេ

[SPEAKER_06]: ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងរកវិធីមួយ ដូច្នេះកុំបារម្ភ។ ខ្ញុំនឹងបិទវា។ ប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើង ខ្ញុំនឹងនៅទីនោះ។

[SPEAKER_10]: តើអ្នកនឹងចាកចេញជាផ្លូវការនៅពេលណា? ផ្លូវការ។

[SPEAKER_06]: ថ្ងៃសុក្រ

[SPEAKER_10]: ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ពេលអ្នកចូលនិវត្តន៍ អ្នកនឹងចូលនិវត្តន៍។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនសុំឱ្យអ្នកមកទីនេះទៀតទេ។

[SPEAKER_06]: ខ្ញុំដឹង ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកត្រូវការខ្ញុំ ខ្ញុំនៅទីនេះ។ លុះត្រាតែបង់ប្រាក់។ ទេ ខ្ញុំ​មិន​ខ្វល់​ថា​គេ​សង​ខ្ញុំ​ឬ​អត់​ទេ។ ខ្ញុំនឹងចូលទៅ ហើយធ្វើវា។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីអ្វីទេ?

[Dan Stoneking]: មើលចុះ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកនៅតែត្រូវធ្វើវាជាបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថាទេ ខ្ញុំនឹងមិនមានបញ្ហាអ្វីទេ ព្រោះខ្ញុំនឹងក្លាយជាលេខា បើគ្មានអ្នកណាឡើងតំណែង។

[SPEAKER_06]: ខ្ញុំដឹង

[SPEAKER_09]: អ្នកនឹងមានបញ្ហា។ ឥឡូវនេះយើងនឹងឃើញ យើងនឹងឃើញ យើងនឹងធ្វើឱ្យវាដំណើរការដូចម្ដេច។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: អូខេ នេះជារឿងចុងក្រោយ ចាំមើលតើអ្នកធ្វើវានៅពេលណា តើវាចាប់ផ្តើមនៅពេលណា មុនពេលអ្នកឈានដល់ 500? តើអ្នកបានវិនិយោគ 500 ទេ? នោះហើយជាចុងក្រោយ។ ទេ ប៉ុន្តែ បាទ ប៉ុន្តែ។

[SPEAKER_06]: បាទ/ចាស ប៉ុន្តែនេះគឺជាចុងក្រោយដែលខ្ញុំជាម្ចាស់។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: នោះគឺមុនពេលទីក្រុងបានអនុម័ត 500 ។ យើងបានកត់សម្គាល់ឃើញថា MWRA មិនមានការកើនឡើងដែលត្រូវគ្នានោះទេ ដោយសារតែអភិបាលក្រុង Menezes និង DBW បានបង្ហាញថវិកាដែលពួកគេវាយតម្លៃការកើនឡើង 4.2% ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក MWRA បានកើនឡើងត្រឹមតែ 2.2% ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ធំ។ គាត់បាននិយាយថាគាត់អាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលេខ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ នេះមិនប្រាកដទេ។ មែនហើយ នេះមិនមែនជារឿងប្រាកដទៀតទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មើល​ថា​តើ​ខ្ញុំ​អាច​ហៅ​គាត់​ទៅ​មើល​ថា​តើ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ជាមួយ​គាត់​។ នេះគឺឆ្កួត។ គាត់មិនដែល គាត់មិនដែល គាត់មិនដែលឆ្លើយ គាត់មិនដែលធ្វើ។ ដូច្នេះ អ្វី​ៗ​កំពុង​តែ​ចម្លែក​ណាស់​លោក​អើយ!

[Dan Stoneking]: Marcos តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ? គ្រប់យ៉ាងមិនអាក្រក់ទេ ចុះអ្នកវិញ? មិនមែនទេ។ តើវិស្សមកាលរបស់អ្នកយ៉ាងម៉េចដែរ? អ្វីៗដំណើរការល្អណាស់។ អា តើអ្នកបានទទួលឯកសារទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងរឿងនេះទេ? អញ្ចឹង ខ្ញុំមិនទាន់បានផ្ញើវាទេ។ ខ្ញុំបានទៅវិស្សមកាលរយៈពេលបីសប្តាហ៍។ អូ គាត់ត្រូវការឯកសារអ្វីខ្លះដើម្បីបំពេញ? អូ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: តើពួកគេបានបញ្ជូននាឡិកាទៅពិនិត្យទេ? ខ្ញុំ​ក៏​មិន​មាន​ឱកាស​ដែរ។ តើអ្នកបានផ្ញើវាហើយឬនៅ?

[Dan Stoneking]: ត្រឹមត្រូវ។ បុរសទាំងនេះ? ត្រឹមត្រូវ។ លោក

[SPEAKER_06]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំមានរាងអក្សរពូថៅ។

[SPEAKER_03]: ខ្ញុំបានធ្វើវា ខ្ញុំបានធ្វើវា។ ខ្ញុំមិនបានទទួលអ្វីទេ។

[SPEAKER_06]: មិនអីទេ បាទ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: សួស្តី Dave ខ្ញុំឈ្មោះ Dominic ។ យើង​កំពុង​ប្រជុំ​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​គណៈកម្មាធិការ។ ទេ បន្តទៅមុខទៀត។

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំមិនទាន់បានប្រើវានៅឡើយទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំបាត់បង់ការងារដោយសារ COVID។ ខ្ញុំមិនមានជម្រើសច្រើនទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនមានការងារធ្វើទេ។ យើងទាំងអស់គ្នារស់នៅដោយប្រាក់តិចឬច្រើនដែលយើងសន្សំបានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ យើង​នៅ​តែ​មិន​មាន​សន្តិសុខ​សង្គម​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំបានមើលគាត់។ តើ​ខ្ញុំ​មាន​សិទ្ធិ​ទទួល​បាន​ការ​នេះ​ទេ?

[SPEAKER_03]: បាទ យើងបានធ្វើ។ អ្នកណាមួយកំពុងធ្វើការ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងមិនអាចបង្ហាញវិញ្ញាបនបត្រវេជ្ជសាស្រ្តដើម្បីពន្យល់ពីមូលហេតុដែលយើងមិនធ្វើការនោះទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងបានធ្វើការលើបញ្ហានេះ ចាប់តាំងពីយើងបានបាត់បង់ការងាររបស់យើងក្នុងអំឡុងពេល COVID ហើយយើងមានពេលចូលនិវត្តន៍។

[Dan Stoneking]: មិនអីទេ ប្រសិនបើអ្នកចាំនៅពេលនោះ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Ron ក្រោយមក ហើយខ្ញុំបានដឹងថាទម្រង់បែបបទនេះវែងណាស់ ហើយមានព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនជាច្រើន។ ខ្ញុំបាននិយាយថា រ៉ន រ៉ន អ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺទទួលបានអ្វីមួយជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីអ្នកទាំងពីរ គ្រាន់តែចង់និយាយថា ឬប្រាប់និយោជករបស់អ្នកថា អ្នកត្រូវបានគេបណ្តេញចេញ ឬឈប់ធ្វើការ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​សួរ​ថា​តើ​អ្នក​មិន​មាន​ការងារ​ធ្វើ? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងអ្វីមួយបានទេ? នោះជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបោះឆ្នោតណាមួយដែលយើងសម្រេចចិត្តកាត់បន្ថយវិក្កយបត្រនេះ ព្រោះវាពិបាកខ្លាំងណាស់ ដែលពួកយើងមិនមានការងារធ្វើ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់វិក័យប័ត្រប្រភេទទាំងនេះក្នុងការទូទាត់ឱ្យបានល្អ ពីព្រោះនៅពេលយើងមើលតារាងវាហាក់ដូចជាអញ្ចឹង។

[SPEAKER_05]: បើគ្មានគ្រូពេទ្យទេ យើងក៏មិនមានសញ្ញាបត្រដែរ។ មិនមែនទេ។

[SPEAKER_03]: វី មិនអីទេ

[Dan Stoneking]: សុំទោស ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំច្បាស់ណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិននៅជាមួយ Ron បន្ទាប់ពីនោះ។ ខ្ញុំយល់ថាទម្រង់នេះទាមទារព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនយ៉ាងច្រើន។ ផ្ទាល់ខ្លួនខ្ញុំមិនខ្វល់ទេ។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់ដឹងគឺថាពួកគេទាំងអស់មិនដំណើរការ។ នោះហើយជាវា។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចទទួលបានអ្វីមួយពីនិយោជករបស់អ្នក។

[Unidentified]: យើងយល់ពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំអាចធ្វើវាបាន។

[Dan Stoneking]: បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។

[SPEAKER_03]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំស្មានថាខ្ញុំគួរតែនិយាយជាមួយអ្នកនៅពេលខ្ញុំទទួលបានសំបុត្រនោះ ព្រោះបាទ ខ្ញុំមើលទម្រង់ហើយវាមិនមើលទៅដូចអ្នកដឹងទេ វាគ្រាន់តែថាយើងមិនមានកំណត់សំគាល់ពេទ្យទេ អ្នកដឹងទេថាយើងមិនអាចផ្ញើកំណត់ត្រារបស់វេជ្ជបណ្ឌិតឬអ្វីដូចនោះទេ ប៉ុន្តែយើងអាចបញ្ជាក់ថាយើងមិនធ្វើការនៅពេលនេះទេ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Dan Stoneking]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំមិននឹកស្មានថា John និងអ្នកផ្សេងទៀតនឹងបង្កើតគណៈកម្មាធិការដែលធ្វើអោយខ្ញុំពេញចិត្តទេ អ្នកដឹងទេ បោះឆ្នោតលើការកាត់បន្ថយអត្រាធ្វើអត្តឃាតដែលច្បាប់នេះនឹងបង្កឱ្យមាន។ បាទ តិចជាង 50% ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងរង់ចាំចម្លើយ។ មែនហើយ ទាំងពីរមិនដំណើរការ អ្នកដឹងទេ

[SPEAKER_05]: កិច្ចប្រជុំថ្ងៃនេះ។ សុំទោស

[SPEAKER_03]: ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ ដូច្នេះ បាទ យើង​បាន​ធ្វើ​ខុស​នៅ​ទីនោះ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ

[Dan Stoneking]: មែនហើយ មិនមែនពិតទេ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាកំហុសរបស់អ្នកទេ។ នេះអាចជាកំហុសក្នុងការទំនាក់ទំនង ពីព្រោះការសាកសួរទូទៅពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀតតម្រូវឱ្យអ្នកបំពេញទម្រង់ទាំងមូល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។

[SPEAKER_05]: តើ​វា​មក​ពី​ប្រធាន​ធនធានមនុស្ស​ចាស់​របស់​ខ្ញុំ​ឬ? ពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់យើង?

[Dan Stoneking]: តាម​ខ្ញុំ​ដឹង នាយកដ្ឋាន​ធនធាន​មនុស្ស​របស់​អ្នក​បាន​ទទួល​លិខិត​ពី​អ្នក​ដោយ​បញ្ជាក់​ថា​អ្នក​លែង​មាន​ការងារ​ធ្វើ​ទៀត​ហើយ។ ច្បាស់ណាស់កាលបរិច្ឆេទចេញដំណើររបស់អ្នកនឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងសំបុត្រនេះ។ មិនអីទេ

[SPEAKER_05]: មិនអីទេ

[Dan Stoneking]: ល្អឥតខ្ចោះ។ មិនអីទេ អស្ចារ្យ។ ចាំបន្តិច ខ្ញុំចង់បានស្នងការ ប្រធានចង់និយាយពាក្យពីរបី។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មើលចុះ ពួកយើង អ្នកដឹងទេ តាំងពីជួបគ្នាលើកចុងក្រោយ ពួកយើងដឹងថាមានអ្វីកើតឡើង។ ជាអកុសល ដោយសារតែអ្វីដែលបានកើតឡើងកាលពីរដូវរងាមុន អ្នកមិននៅម្នាក់ឯងទេ។ មនុស្សជាច្រើនបានរងផលប៉ះពាល់ដោយបំពង់ទឹកកកទាំងនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចដែលស្នងការ Canelo បានចង្អុលបង្ហាញ រឿងតែមួយគត់ដែលគាត់អាចមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់គឺផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយវានឹងមិនដំណើរការប្រឆាំងនឹងគាត់ទេ។ ប៉ុន្តែលើសពីនេះទៅទៀត ប្រហែលជាគណៈកម្មាធិការអាចពិនិត្យមើលអ្វីដែលហៅថាទិដ្ឋភាពគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ដោយសារតែសហគមន៍ជាច្រើនគិតអំពីរឿងនោះ។ ជាឧទាហរណ៍ បងប្អូនជីដូនមួយរបស់ខ្ញុំឈ្មោះ Malden បំពង់របស់គាត់បានកក ហើយបណ្តាលឱ្យខូចខាតផ្ទះជាច្រើនជាដើម។ និងក្រុមប្រឹក្សានៅទីនោះ សម្រាប់ហេតុផលសុវត្ថិភាព។ វាជារឿងដែលយើងអាចនិយាយបាន ដូច្នេះយើងមិនអាចធ្វើវាដោយឡែកៗពីគ្នានោះទេ ប៉ុន្តែយើងអាចនិយាយអំពីវា ហើយមើលថាតើយើងអាចធ្វើវាបានឬអត់នៅពេលអនាគត។ ដោយសារតែយើងយល់ថារឿងទាំងនេះគឺជាការពិត ប៉ុន្តែវានៅតែកើតឡើងមិនថាសម្រាប់ហេតុផលហិរញ្ញវត្ថុ បញ្ហាសុខភាពជាដើម ឬដោយសកម្មភាពចៃដន្យ។ រឿងទាំងនេះនឹងកើតឡើង។ គ្មាន​នរណា​ចង់​ឲ្យ​កើត​ឡើង​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​កើត​ឡើង។ វាមិនមែនជារឿងធម្មតាទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាកើតឡើង បាទពិតណាស់។ ទីក្រុងចង់ជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ។

[SPEAKER_05]: នេះ​ជា​ការ​បាត់​បង់​ដ៏​អាក្រក់។

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំប្រាកដ។ អូ អត់ទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្រោមកាលៈទេសៈធម្មតាល្បឿននេះមិនកាត់បន្ថយការលេចធ្លាយទេ។

[SPEAKER_03]: និង។ និង។ និង។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មករា។ រឿងមួយទៀតដែលយើងពិភាក្សានោះគឺថា ចាប់តាំងពីខ្ញុំកំពុងធ្វើរឿងនេះនៅផ្ទះរបស់ខ្ញុំនៅ Cape Cod ខ្ញុំមានជាងទឹកកំពុងធ្វើការរួចហើយ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់តែ​ចង់​បិទ​វា​ចោល​នៅ​ខាង​ក្រោយ​ឡចំហាយ ដូច្នេះ​ពេល​ក្រោយ​អ្នក​ត្រឡប់​មក​ផ្ទះ​វិញ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​ដូច​គ្នា ។ បាទ បាទ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវា។ ទេ ទេ។ បាទ, បាទ, ពិត។

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំនឹងដំឡើងបំពង់ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចបង្ហូរប្រព័ន្ធចេញពីឡចំហាយ។ ដូច្នេះ ទោះបីជាអ្នកបិទវាក៏ដោយ អ្នកមិនអាចដាក់ទឹកនៅក្នុងបំពង់ទាំងនោះបានទេព្រោះវានឹងបង្កក។ ដូច្នេះ​ក្នុងករណី​ដែល​បំពង់​ខូច សូម​បើក​ទឹក​វិញ​នៅពេល​អ្នក​ត្រលប់​មកវិញ​។ អ្នកត្រូវតែមានសញ្ញានៃការហូរឈាមជាប្រព័ន្ធ។

[SPEAKER_03]: បាទ បាទ។ បាទ, យើងមានវិទ្យុសកម្មបញ្ឈរចាស់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ស្ទាក់ស្ទើរ​ក្នុង​ការ​បិទ​កម្តៅ។ ប៉ុន្តែ​បាទ យើង​ទើប​តែ​ជួល​អ្នក​ម៉ៅការ ព្រោះ​យើង​ត្រូវ​ចាប់ផ្តើម​ជួសជុល។ នេះគឺជារឿងមួយដែលយើងត្រូវពិចារណា: របៀបបិទវានៅពីក្រោយឡចំហាយ។

[Dan Stoneking]: ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់ បាទ យ៉ាងហោចណាស់មានចង្រ្កាននៅក្នុងផ្ទះ ប៉ុន្តែបំពង់ទឹកដែលនៅសល់នៅក្នុងផ្ទះត្រូវបានបិទ។ ត្រឹមត្រូវ។ ហើយអស់កម្លាំង។ ត្រឹមត្រូវ។ គាត់កំពុងហូរឈាម។ ត្រឹមត្រូវ។

[SPEAKER_05]: និង, និង។

[Dan Stoneking]: បាទ យើងបានធ្វើ។

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រេងមុនពេលយើងចាកចេញ។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយពួកគេ ហើយយើងមានភាពតានតឹង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនចង់ឱ្យអ្នកគិតថា យើងនឹងគ្មានការទទួលខុសត្រូវ ហើយគ្រាន់តែឱ្យមនុស្សដឹង ដូចជាពួកគេបាននិយាយថា អ្នកដឹងទេ រក្សាទុកវានៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 50 និង 60 ។ យើងនឹងមិនអីទេ។ ដូច្នេះបាទ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនចង់ឱ្យអ្នកគិតថាយើងធ្វេសប្រហែស ហើយមិនដែលសុំរឿងនេះទេ។

[Dan Stoneking]: អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺបំពង់ដែលដាក់នៅលើជញ្ជាំងខុសដោយគ្មានអ៊ីសូឡង់នៅជុំវិញវា។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុនេះអ្នកនឹងមានបញ្ហា។ នេះជារឿងមួយទៀតដែលអ្នកប្រហែលជាចង់ពិចារណា។ តើបំពង់ទាំងអស់មានអ៊ីសូឡង់ទេ?

[SPEAKER_05]: យើងបាននិយាយជាមួយគាត់នៅថ្ងៃនេះ។ យើងបាននិយាយជាមួយអ្នកម៉ៅការនៅថ្ងៃនេះអំពីការអ៊ីសូឡង់បំពង់ទាំងអស់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_03]: ជាការពិតកន្លែងដែលបំពង់ផ្ទុះគឺជាផ្នែកមួយនៃបន្ទប់ក្រោមដីដែលបានបញ្ចប់ដែលមានអ៊ីសូឡង់និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅជុំវិញវា។ វាស្ថិតនៅក្នុងជញ្ជាំងខាងក្រៅ នោះហើយជាអ្វីទាំងអស់។ អាកាសធាតុត្រជាក់ណាស់។ នេះជារឿងមួយទៀត ទែម៉ូស្ដាតមានទីតាំងនៅកណ្តាលផ្ទះ នៅជាន់ទីមួយ។ អ្នកដឹងទេ បំពង់នេះស្ថិតនៅខាងជើង ដែលជាផ្នែកត្រជាក់បំផុត និងប៉ះពាល់បំផុតនៃផ្ទះ។ ដូច្នេះអ្នកដឹង។

[Dan Stoneking]: ជាការប្រសើរណាស់, ជាថ្មីម្តងទៀត, យល់ថាការពិចារណានេះគឺផ្អែកលើស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើ។

[SPEAKER_03]: ជាក់ស្តែង នេះគឺជាទិន្នន័យបឋមមុនពេលលេចធ្លាយ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ មិនអីទេ បាទ បាទ អរគុណសម្រាប់ការយល់។ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឯកសារនេះភ្លាមៗ។

[Dan Stoneking]: បាទ បាទ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំសុំទោសដែលមិនបានជូនដំណឹងដល់អ្នកជាពិសេសអំពីរឿងនេះ។ បាទ បាទ។ Camille អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ដូច្នេះ បាទ អត់ទេ ខ្ញុំបានដឹងថា ដោយសារតែទម្រង់នោះ ប្រធានបានផ្ញើទម្រង់នោះមកខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា អូ នេះជាព័ត៌មានជាច្រើនសម្រាប់អ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមសម្រេចនៅក្នុងករណីពិសេសនេះ។

[SPEAKER_03]: បាទ បាទ ពេល​ឃើញ​តុ យើង​ចាប់​អារម្មណ៍។ នេះមិនមែនជាផ្លូវដែលយើងអាចដើរបាននោះទេ។ ប៉ុន្តែ​បាទ យើង​ពិតជា​អាច​អនុលោម​តាម​នោះ និង​ចូល​ប្រើប្រាស់​ឯកសារ​បាន។ មិនអីទេ យើងនឹងផ្ញើវាទៅអ្នក អ្នកដឹងហើយ។

[Dan Stoneking]: ជាការប្រសើរណាស់, នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានវាហើយបន្ទាប់មកនៅសល់នៃគណៈកម្មាធិការ, នៅពេលដែល Emily នៅទីនោះ, យើងនឹងពិភាក្សានិងបោះឆ្នោត។ យើង​នឹង​អញ្ជើញ​អ្នក​ត្រឡប់​មក​វិញ​ដើម្បី​ស្វែងយល់​អំពី​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​យើង ឬ​យើង​គ្រាន់​តែ​សរសេរ​ទៅ​អ្នក​ហើយ​ឱ្យ​អ្នក​ដឹង​ថា​អ្វី​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត។ ល្អណាស់ យើងដឹងគុណពេលវេលារបស់អ្នក។

[SPEAKER_06]: អរគុណច្រើន។ អរគុណ

[SPEAKER_07]: លាហើយឥឡូវនេះ។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយ? ទេ ខ្ញុំ​មាន​អាសយដ្ឋាន​អ៊ីមែល​សម្រាប់​ផ្ញើ​ព័ត៌មាន​ទៅ។

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា នៅពេលដែលយើងទទួលបានព័ត៌មាន យើងដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវផ្ញើវា។

[Dan Stoneking]: មិនអីទេ ខ្ញុំសន្មត់ថាអ្នកមានអាសយដ្ឋានត្រឡប់មកវិញរបស់ Ron ។

[SPEAKER_05]: វី។

[Dan Stoneking]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅ Ron ។ ដាច់ខាត។ ត្រឹមត្រូវ។

[SPEAKER_03]: រ៉នគឺជាសំណព្វរបស់យើង។ មនុស្សដែលទៅ។ ត្រឹមត្រូវ។ អ្នកបានផ្ញើពាក្យសុំបន្ធូរបន្ថយពន្ធដំបូងមកខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបានទទួលអ៊ីមែលរបស់អ្នក។ ល្អឥតខ្ចោះ។

[SPEAKER_05]: ទាំងអស់គឺល្អ។

[SPEAKER_03]: អរគុណច្រើន។

[SPEAKER_05]: មិនអីទេ អរគុណ។

[SPEAKER_12]: មានការប្រជុំដ៏អស្ចារ្យ។ តើអ្នកទាំងអស់គ្នាត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ? នៅពេលនរណាម្នាក់នៅស្ងៀម។ តើអ្នកទាំងអស់គ្នាត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ?

[Dan Stoneking]: បាទ យើងទាំងអស់គ្នាត្រៀមខ្លួនហើយ។

[SPEAKER_12]: មិនអីទេលា។ លាហើយឥឡូវនេះ។ ឲ្យ​ខ្ញុំ​និយាយ​ដូច​គេ​និយាយ។ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយថាជំរាបសួរ Dave តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ? វានឹងធ្វើឱ្យសំឡេងសកម្ម។

[SPEAKER_06]: អូមិនអីទេ។ Dave តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ?

[SPEAKER_09]: ជំរាបសួរលោក ជំរាបសួរលោក មុនពេលយើងចាប់ផ្តើម, បុរស, គ្រាន់តែមួយភ្លែត។ វិធីនោះ យើងអាចអនុវត្តតាមច្បាប់មួយចំនួនរបស់ Roberts នាពេលអនាគត។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: យើងមិនអាចចាប់ផ្តើមការសន្ទនារវាងវាគ្មិន ឬរឿងបែបនេះបានទេ។ នេះគឺជាកៅអីមួយ។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តវាទេ។ វាឆ្កួត។ ខ្ញុំល្ងង់ណាស់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអ្វីមួយ ចូរធ្វើដូច្នេះ។ កុំចង្អុល ព្រោះ​លើក​មុន​ឆ្កួត​ម្ល៉េះ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងនិយាយក្នុងពេលតែមួយ។ នេះប្រហែលជាកិច្ចប្រជុំដ៏អាក្រក់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់បានចូលរួម។ ហើយខ្ញុំមិនបានបង្ហាញវាទេ។ ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំ​ធ្វើ​មិន​បាន​ល្អ​ទេ ព្រោះ​នោះ​ជា​ផ្លូវ ច្របូកច្របល់អំពីរឿងនេះ។

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​ពេក​ទេ ប៉ុន្តែ​យើង​មាន​នារី​ម្នាក់​អង្គុយ​នៅ​ទីនេះ ហើយ​មាន​ការងារ​ច្រើន​នៅ​ពី​មុខ​នាង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែខ្សឹបប្រាប់ថា យើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពពិសេសនេះ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: វាមិនមែនអញ្ចឹងទេ វាមិនមែនគ្រាន់តែថាទេ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វីមួយ។ វាមិនសំខាន់ទេ។ តោះ​កុំ​ពិភាក្សា​រឿង​នេះ​ទៀត។ ស្តាប់​ ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​អ្វី? វាជាកំហុសរបស់ខ្ញុំ។ សូមមើល អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំធ្វើគឺជាកំហុសរបស់ខ្ញុំ។ វាមិនគួរទៅជាបែបនោះទេ ប៉ុន្តែការពិតគឺនៅពេលក្រោយ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកជាប្រធានកិច្ចប្រជុំ អ្នកគឺជាប្រធាននៃកិច្ចប្រជុំ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងលើកដៃរបស់ខ្ញុំនៅពេលខ្ញុំចង់និយាយ។ កំណត់ពេលប្រជុំនាពេលខាងមុខ។ អូ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យយើងធ្វើវានៅថ្ងៃពុធព្រោះវានឹងប្រសើរជាង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេត្រូវបានរៀបចំកម្មវិធី។ ខ្ញុំមិនដឹងអំពីរឿងនេះទេ។ ចូរយើងកុំត្រលប់ទៅប្រធានបទនេះម្តងទៀត។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ការប្រជុំបន្ទាប់គឺ អូ ដេវ ខ្ញុំសុំទោស។ ត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ? ដេវ យើងទើបតែហៅលើកចុងក្រោយ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកបានឃើញវាទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជារឿងចុងក្រោយដែលបង្ហាញពីមាត្រដ្ឋាន ឧទាហរណ៍ សម្រាប់កម្រិត 0 ដល់ 800 ដែលបន្ថែមដល់ 17 និង 15 ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ មិនថាវាជាអ្វីនោះទេ។ ប៉ុន្តែនោះ គឺមុនពេលក្រុមប្រឹក្សាបានយល់ព្រមផ្ទេរប្រាក់ចំនួន 500,000 ដុល្លារពីថវិកា ហើយនាយកការិយាល័យ DPW លោកស្រី Mary Menezes បានប្រាប់ខ្ញុំថា នាងបានបង្កើនថវិកាចំនួន 4.2% ដូចដែលការវាយតម្លៃបានណែនាំ ប៉ុន្តែទទួលបានការកើនឡើងត្រឹមតែ 2.2% ប៉ុណ្ណោះ។ ដូចដែលអ្នកដឹង ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានឥទ្ធិពលលើថវិកា និងការចំណាយ។

[SPEAKER_00]: ត្រូវហើយ Dom ដូច្នេះខ្ញុំបានរត់ម្តងទៀត។ ថវិកាសរុបត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រមាណ $217,000 សម្រាប់ការវាយតម្លៃ MWRA តែម្នាក់ឯង។ ដូច្នេះ មុនពេលកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើង តើអ្នកចាំទេថាបន្ទាប់ពីការផ្ទេរប្រាក់ 500,000 ដុល្លារ យើងបានព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើង 8% នៃថ្លៃសេវា? ត្រឹមត្រូវ។ ម្តងទៀត ខ្ញុំបានគិតលុយ 500,000 ដុល្លារ ខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំឈឺ ដូច្នេះខ្ញុំសុំទោស ប្រសិនបើសំឡេងរបស់ខ្ញុំមិនល្អ។ លើសពីនេះទៀត ដោយសារការវាយតម្លៃ MWRA ត្រូវបានបន្ទាប កំណើននឹងថយចុះមកត្រឹម 7% នៅឆ្នាំ 2024។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: តើនេះក៏គិតដល់ការវាយតម្លៃទាបដែរទេ? នេះនឹងចំណាយអស់ 275,000 ដុល្លារទៀត។

[SPEAKER_00]: ការវាយតម្លៃទាប បាទ។ រួមគ្នាបាទ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ដូច្នេះ​តាម​ពិត​ការ​ថយ​ចុះ​៦០០​នាក់​៦៥០​នាក់​គឺ​ជា​ការ​កើន​ឡើង​៦៥១.០០០​នាក់​ពី​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​ដល់​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​២៤​មិន​មែន​៨០០​នាក់​ទេ។ ដូច្នេះការកាត់បន្ថយសរុបគឺ 500 នាក់ បូក 2 នាក់ទៀត ប្រហែល $750,000 តិចជាងថវិកាដែលបានស្នើសុំពីមុនរបស់យើង។ ដូច្នេះវាមិនមែនត្រឹមតែ 500,000 ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​គួរ​តែ​ទាប​ជាង​នេះ​បន្តិច គឺ​ត្រឹម​តែ ៧,៧% ប៉ុណ្ណោះ។

[SPEAKER_00]: ជាការប្រសើរណាស់, លើកមុនខ្ញុំបានណែនាំអ្នកអំពីកត្តាពីរ។ ការកើនឡើងថវិកា 10% ការវាយតម្លៃ MWRA ខ្ពស់ជាងមុន និងគ្មានសំណងសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក។ បន្ទាប់មកវាត្រូវបានកើនឡើង 8% សម្រាប់សរុបចំនួន $ 500,000 ។ ពិតប្រាកដ។

[Dan Stoneking]: ដូច្នេះ​យើង​បាន​យល់​ព្រម​លើ 500 ហើយ​យើង​ទទួល​បាន​តម្លៃ​ទាប។ សុំទោស សូមឱ្យវាបញ្ចប់។

[SPEAKER_00]: 500,000 ដុល្លារត្រូវបានទូទាត់ដោយប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក ប៉ុន្តែការវាយតម្លៃរបស់ MWRA គឺខ្ពស់ជាង។ ហើយបន្ទាប់មក Dom អ្នកបានផ្ញើមកខ្ញុំនូវការវាយតម្លៃ MWRA ថ្មី ឬការវាយតម្លៃចុងក្រោយរបស់ MWRA កាលពីសប្តាហ៍មុន ដែលបានកាត់បន្ថយការវាយតម្លៃ MWRA ប្រហែល $217,000 ។ នេះបានកាត់បន្ថយអត្រាកំណើនពី 8% ទៅ 7%។ អូ ស្អាតប៉ុណ្ណា។

[Dan Stoneking]: ស្នងការ Latanera ចង់សួរសំណួរមួយ។ មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនិយាយថា 7.7 ដូច្នេះយើងនៅម៉ោង 7 ។ អូ ស្អាតប៉ុណ្ណា។ ការរាប់របស់ Marie Moniz ក្រោយមកត្រូវបានកាត់បន្ថយ ដែលត្រូវបានពិចារណាដូចខាងក្រោម។ តើវាត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីទេ? ត្រឹមត្រូវ។ បាទ ព្រោះខ្ញុំមើលមិនឃើញ។

[SPEAKER_00]: នោះគឺជាការវាយតម្លៃ MWRA មែនទេ?

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មិនមែនទេ។ ដូច្នេះអ្វីដែលគណៈកម្មាធិការទាមទារនោះគឺថា 7 ភាគរយរួមមានទាំងការវាយតម្លៃអប្បបរមារបស់ MWRA និង $ 500,000 ដែលបានផ្ទេរពីថវិកា។

[SPEAKER_00]: បាទ វាជាការពិត។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលគាត់បាននិយាយ។ វានិយាយថា 7% មិនមែន 10% ទេ។ នោះជាការល្អ។ ដូច្នេះតើយើងនឹងទទួលបានលេខទាំងនេះនៅពេលណា? ដូច្នេះ យើង​អាច​បោះ​ឆ្នោត​ឲ្យ​បាន​ហើយ ព្រោះ​រ៉ននី​ត្រូវ​ការ​វា... រ៉ន អ្នក​មិន​មាន​ម៉ាស៊ីន​បោះពុម្ព​មែនទេ?

[SPEAKER_00]: ខ្ញុំអាចបោះពុម្ពបាន។ ចង់ផ្ញើអ្វីឱ្យខ្ញុំបោះពុម្ព? ខ្ញុំអាចផ្ញើវាទៅអ្នកឥឡូវនេះ។

[Dan Stoneking]: បាទ/ចាស សូមផ្ញើវាទៅអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំ។

[SPEAKER_00]: ខ្ញុំនឹងរកវា។ សូមអរគុណលោក David ។ គ្មានបញ្ហាទេ។

[SPEAKER_10]: អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកទទួលបានវាឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំ​អាច​ស្បថ​ថា អាផាតមិន​របស់​ម៉ារី​តិច​ជាង​បាន​ដួល ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ដូច្នេះ​ទេ។ អត់ទេ គេដាក់ 4.2។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មែនហើយ អ្នកដឹងទេ នេះគឺជា 10% នៃកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់។ មែនហើយ ពួកគេបានចូលមក ហើយអ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើរឿងនេះកំពុងត្រូវបានសាកល្បង អ្នកដឹងទេ ពួកគេនឹងមិនបញ្ជូនខ្ញុំទៅសាកល្បងវាទេ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Dan Stoneking]: អ្វី​ដែល​បុរស​នោះ​ទើប​តែ​និយាយ​គឺ​ថា​របស់​ដែល​គាត់​ទើប​តែ​ពាក់​មិន​មែន​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ទេ។ អូ សុំទោស។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ប្រាកដ។ បាទពិតណាស់។

[Dan Stoneking]: យើងនឹងមានអ្វីមួយ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យប្រាកដ។ បាទ ឯកសារនេះត្រូវតែផ្ញើ។

[SPEAKER_10]: បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានឮ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ពួកគេអាចត្រូវបានអញ្ជើញភ្លាមៗនៅពេលដែលកម្មវិធីមកដល់។ ដាក់ពួកវានៅលើរបៀបវារៈ។ មួយ​គូ​ទៀត​អ្នក​ដឹង​ទេ​ពេល​ថៅកែ​មក​ដល់​ក៏​ផ្ញើ​ដែរ​ទើប​ត្រឡប់​ពី​វិស្សមកាល​ក៏​ផ្ញើ​ទៅ។ ពេល​គាត់​ត្រឡប់​មក​វិញ តិច​ឬ​ច្រើន​អ្វី​ដែល​គាត់​និយាយ យើង​អាច​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត។

[SPEAKER_06]: ឬលេខផ្សេងទៀតដែលអ្នកស្នើសុំ។

[Dan Stoneking]: ដូច្នេះ​យើង​ទទួល​បាន​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​តែ 1% បើ​ធៀប​នឹង 10% ដើម។ បី។ ជាការប្រសើរណាស់, ពី 10 ទៅ 8 ហើយបន្ទាប់មកពិតជាបន្ថយ MWRA យើងទទួលបានមួយពិន្ទុទោះបីជាយើងបាត់បង់ពីរពិន្ទុក៏ដោយ។

[SPEAKER_09]: សរុបគឺ 3% ដូច្នេះវាមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ ទាំងអស់គឺល្អ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: សួស្តី Dan ។ ជំរាបសួរ តើអ្នកមិនអីទេ? ខ្ញុំមិនអីទេ។ បាទ អ្នកដឹងហើយ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា យើង​បាន​និយាយ​អំពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ប្រាក់​ដែល​អភិបាលក្រុង​ដាក់​ក្នុង​ថវិកា។ ដូច្នេះតើអ្នកធ្វើអ្វី? នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ជា​គណៈកម្មាធិការ​មិន​អាច​គ្រប់​គ្រង​បាន ប៉ុន្តែ​យើង​ពិត​ជា​អាច​ធ្វើ​បាន។ អ្នកដឹងទេ នាយកដ្ឋានទឹក និងប្រព័ន្ធលូអាចតស៊ូមតិមិនធ្វើដូច្នេះទៀតទេ។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? អភិបាល​ក្រុង​ប្រហែល​ជា​មិន​ណែនាំ​វា​ឡើង​វិញ​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​ទេ យើង​ធ្វើ​មិន​បាន។

[Ron Baker]: Dave Fox បានធ្វើការយ៉ាងលំបាក ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន? អ្នកនិយាយត្រូវ វាមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំទេ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បាន​គឺ​បង្ហាញ​ពី​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​របស់​ខ្ញុំ​អំពី​វា នោះ​ជា​អ្វី​ទាំង​អស់។ បើ​មិន​ខ្វល់​ខ្ញុំ​សួរ​ថា តើ​យើង​នៅ​ឯណា?

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ដូច​អ្នក​ដឹង​ហើយ យើង​ក្នុង​នាម​ជា​គណៈកម្មាធិការ​មិន​បាន​ធ្វើ​សំណើ​បែប​នេះ​ទេ។ សូមអរគុណ។ ហើយអ្នក ប៉ុន្តែអភិបាលក្រុងនៅតែជាអភិបាលក្រុង។ អភិបាលក្រុងអាចធ្វើអ្វីបានតាមចិត្ត។ អ្នកដឹងទេ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានយល់ព្រម។

[SPEAKER_00]: ដូច្នេះពួកគេ ... បង្កើនវាដល់ 7%, Dan ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ

[Ron Baker]: ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​យើង​ធ្វើ​កិច្ចការ​ដោយ​របៀប​ណា​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​របៀប​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​សន្មត​ថា​ត្រូវ​?

[SPEAKER_00]: ការកើនឡើង 9% ទៅ 10% គឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលចូលថវិការហូតដល់ឆ្នាំ 2024 ដោយមិនគិតពីអ្វីទាំងអស់នាពេលអនាគត។ 500,000 ដុល្លារនេះកាត់បន្ថយអត្រានៃការកើនឡើងប្រហែល 2% ។

[Ron Baker]: ដូច្នេះ​បើ​ខ្ញុំ​អាច​យល់​បាន​ត្រឹមត្រូវ ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ត្រូវ។ ប្រសិនបើអ្នកបង់ 500,000 អ្នកមិនដឹងថាអ្នកនឹងរក្សាបានប្រាក់ចំណេញប៉ុន្មាននោះទេ។ ខ្ញុំគិតថា កន្លះលាន។ តើខ្ញុំត្រូវទេ?

[Dan Stoneking]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរសំណើ។

[Ron Baker]: ត្រឹមត្រូវ។ អញ្ចឹងឆ្នាំនេះ 500,000 ប៉ុន្តែនេះគឺអាចផ្ទេរបាន ផ្ទេរបានមែនទេ? ខ្ញុំមានន័យថា យើងបានបាត់វានៅតាមផ្លូវ។ វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ប្រហែល​មួយ​ឆ្នាំ​ទេ។ ត្រឹមត្រូវ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: អត់ទេ ចាំ ចាំ។ ប្រហែលជាដោយសារតែយើងមិនដែលសុំអ្វីទេក្នុងឆ្នាំទាំងនោះ។ មួយឆ្នាំគេសុំយើងមួយលាន ហើយគេឱ្យយើងមួយលាន។ នេះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនោះទេ។

[Ron Baker]: អត់ទេ អត់ទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើយើងធ្វើវានៅឆ្នាំនេះ ផលប៉ះពាល់នឹងនៅតែមាននៅឆ្នាំក្រោយ ដោយសារយើងមិនបានធ្វើវា... នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបង្ហាញ។

[SPEAKER_00]: នេះគឺត្រឹមត្រូវ 100% ។

[Dan Stoneking]: យើងបានធ្វើរឿងនេះជាទៀងទាត់ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ យើង​មិន​ដឹង​ថា​គេ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​នៅ​ពេល​ដែល​វា​មក​ដល់​ការ​ផ្តល់​ជូន​តម្លៃ​ប្រកួត​ប្រជែង​ក្នុង​ក្រុង។ យើងដឹងតែអ្វីដែលយើងបានធ្វើ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលតម្លៃរបស់យើងមិនដូចដែលពួកគេមាន។

[Ron Baker]: ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នករកបាន 500,000 នៅឆ្នាំនេះ សូមផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយមក ខ្ញុំមិននិយាយថាវាកើតឡើងទេ 500,000 ឆ្នាំនេះ 500,000 ឆ្នាំក្រោយ ខ្ញុំនិយាយថាអ្នកកំពុងចូល យើងកំពុងឈានដល់អត្រាការប្រាក់ជាបន្តបន្ទាប់ ដែលមិនគួរនៅទីនោះ។ បាទ/ចាស នៅពេលយើងដំឡើងអត្រាការប្រាក់យ៉ាងសំខាន់ បាទ។ ពិតប្រាកដ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ដើម្បីបញ្ជាក់រឿងមួយចំនួន។ ប្រាកដ។ ឆ្នាំនេះយើងមិនបានសួរទេ ប៉ុន្តែមានហេតុផលសម្រាប់រឿងនោះ។ អ្នកដឹងទេ បើមិនអញ្ចឹងទេ បើមិនអញ្ចឹងទេ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាដឹងពីនយោបាយ អ្នកដឹងហើយ។ ខ្ញុំ​មាន​អាឡែស៊ី​បន្តិច​បន្តួច​ចំពោះ​អ្វី​ទាំង​អស់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​មូលហេតុ។ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការនិយាយថា "ហេ ស្តាប់" រក្សាអត្រាទាប ហើយអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ នោះហើយជាវា។ យើង ពួកយើង គ្មាននរណាអាចគ្រប់គ្រងលើរឿងនេះបានទេ។ ឥឡូវ​សំណួរ​សួរ​ថា បើ​ទីក្រុង​ខ្លួនឯង បើ​ទីក្រុង​ថា​ថវិកា​នេះ​៥០​ម៉ឺន​ដុល្លារ តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ហេតុអ្វី​? ព្រោះ​ទីក្រុង​មិន​ចំណាយ​ថ្លៃ​ទឹក និង​ទឹក​សំណល់។ ហើយមិនទាន់មានអ្នកណាទេ យើងយករឿងនេះមកដឹង ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ខ្ញុំបង្ហាញជាលក្ខណៈឯកជនដល់ក្រុមប្រឹក្សា ហើយគេថាមើល បង់ អ្នកដឹងទេ លុយដែលគេជំពាក់សាលាទាំងអស់គឺ ៥០ម៉ឺនដុល្លារ ៦០ម៉ឺនដុល្លារ ហើយដូចដែល រ៉ននី ដឹង ពួកគេមិនបង់ទេ។ ដូច្នេះវាធ្លាក់ចូលទៅក្នុងថវិកានេះយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ដូច្នេះ​នៅ​ចុង​ឆ្នាំ​អ្វី​ដែល​គេ​ធ្វើ​គឺ​មិន​អី​ទេ យើង​យក​វា​មក​វិញ ហើយ​នោះ​ជា​វិធី​ដែល​យើង​ឲ្យ​វា​មក​វិញ។ សំណួរគឺរបៀបបង់ប្រាក់សម្រាប់វា។ វាត្រូវតែជាផ្នែកមួយនៃមូលដ្ឋានពន្ធ។ ជាការពិតណាស់ វាគួរតែជាផ្នែកមួយនៃពន្ធលើទ្រព្យសម្បត្តិ ដូចដែលវាមានជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។

[Ron Baker]: វាមិនមែនទេ ហើយខ្ញុំយល់ថា។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងតែងតែអាចធ្វើបាន។ ប៉ុន្តែ​សំណួរ​សួរថា ប្រសិនបើ​យើង​រក្សា​អត្រា​ការប្រាក់​ដដែល តើ​នឹង​មាន​អ្វី​កើតឡើង ប្រសិនបើ​យើង​បន្ត​ទម្លាក់​អត្រា​ការប្រាក់​បែបនេះ​? តើមានអ្វីកើតឡើង? មិនអីទេ នរណាម្នាក់នឹងអង្គុយត្រឡប់មកវិញហើយនិយាយថា ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ អ្នកនិយាយត្រូវ។ ឥឡូវនេះយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ។ តើយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា? ថ្លៃសេវាកើនឡើង 25% ។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? ទី​បំផុត វា​បាន​កើត​ឡើង​ដោយ​សារ​តែ​យើង​ឥឡូវ​មាន​ថវិកា​សម្រាប់​ជំនួស​បំពង់​បង្ហូរ​ទឹក​ប្រវែង ៨០០ ម៉ែត្រ​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ។ អ្នកមិនអាចទទួលយកវាដូចនោះទេ អ្នកមិនអាច។ នោះជាថវិកាទឹក និងទឹកសំណល់មែនទេ? ទឹក និងទឹកសំណល់។ យើង​មិន​ទាន់​និយាយ​អំពី​ទឹក​សំណល់​នៅ​ឡើយ​ទេ។ យើងមិនទាន់បានចាប់ផ្ដើមពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលូ។ មិនអីទេ ដាន់។

[Dan Stoneking]: បន្ទាប់។ មានផ្លូវជាច្រើនដែលអ្នកអាចដើរបាន។ អ្នកអាចស្នើសុំឱ្យអភិបាលក្រុងពិចារណានាំយកសំណើដកបំណុលទៅបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាដោយផ្អែកលើចំនួនប្រាក់ដែលនាយកដ្ឋានត្រូវជំនួសបំពង់បង្ហូរប្រេងរាប់រយម៉ាយ ដែលទីបំផុតនឹងត្រូវបញ្ចប់។ នេះគឺជាផ្លូវដែលអ្នកអាចដើរបាន។ ទីពីរគឺដើមទុនអាជីវកម្ម។ តាមទ្រឹស្តី ប្រសិនបើគាត់ចង់បាន អ្នកអាចបែងចែកប្រាំលានទៅគម្រោងរបស់អ្នកឥឡូវនេះ។ ឥឡូវនេះប្រវត្តិសាស្រ្តបង្ហាញថាទាំងនេះត្រូវបានដំឡើងនៅពេលដែលការវាស់វែងថ្មីត្រូវបានដំឡើង កែខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស Dave ពួកគេប្រហែលជាត្រឹមត្រូវជាងឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ឆ្នាំ​នេះ​យើង​ប្រហែល​ជា​មាន​អតិរេក។

[Unidentified]: គ្មានគោលបំណង។

[Ron Baker]: ប៉ុន្មាន

[Dan Stoneking]: ពីរឆ្នាំហើយ។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាចេតនាទេ ព្រោះយើងអាចទុកចិត្តបានតែទិន្នន័យដែលបានផ្តល់ឱ្យ ដើម្បីឱ្យ Dave អាចបំបែកលេខបាន។ អ្នកដឹងទេ យើងគួរតែជាលំនឹងសូន្យ ដែលជាសំណើ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំមិនយល់ស្របជាមួយអ្នកទេ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានអាចទទួលបានតាមរយៈការរឹបអូស ឬបង្កើនអត្រាការប្រាក់ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចធ្វើដូច្នេះបានទេ ដោយសារយើងអាចប្រើតែលេខដែល Mary Menizzi ផ្តល់ឱ្យយើងនៅ MWRA ប៉ុណ្ណោះ។

[Ron Baker]: ប៉ុន្តែនេះមិនមែនប្រហែល 10% ទេ? អត្ថន័យ?

[Dan Stoneking]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​តែ​មាន​អ្វី​មួយ​មែន​ទេ? បើមិនដូច្នេះទេ យើងនឹងចំណាយ 500K ដើម្បីដេញអភិបាលក្រុង ហើយនិយាយថា៖ សូមលោកកុំធ្វើបែបនេះអី? ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះជាការពិត ហើយយើងអាចមិនអើពើវាបាន។ ទាល់តែគណកម្មាធិការចង់និយាយថា ហេ ស្តាប់ យើងត្រូវបង់វិក្កយបត្ររបស់យើងជាមួយនឹងប្រាក់ដែលយើងទទួលបាន។ រឿងមួយទៀតគឺយើងកំពុងនិយាយអំពីការកាត់បន្ថយឬសូម្បីតែការកាត់បន្ថយដំបូងនៅក្នុង MWRA ។ ម៉េច​មិន​ទុក​វា​នៅ​ហ្នឹង ហើយ​ទុក​កន្លែង​ឲ្យ​យើង​ខ្លះ? នោះមិនមែនជាការងាររបស់យើងទេ។ ការងាររបស់យើងគឺបង្កើតថវិកាសូន្យដែលមានតុល្យភាព។ ខ្ញុំមិនណែនាំឱ្យបង្កើនថវិការបស់អ្នកដោយសិប្បនិម្មិតទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: គ្រាន់តែព្រមាន នៅក្នុងផ្នែកច្បាប់ វាច្បាស់ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំចាប់ពីថ្ងៃដំបូងថា យើងមិនអាចបង្កើតឱនភាពដោយសិប្បនិម្មិតបានទេ។ យើងមិនអាចបង្កើតឱនភាពដោយចេតនាបានទេ ប៉ុន្តែវាមិនដែលនិយាយថាអ្នកមិនអាចកែលម្អអ្វីមួយបានទេ។ ដូច្នេះយើងត្រូវសម្អាតខ្លួនយើង។ ក្នុង​នាម​ជា​គណៈ​កម្មាធិការ​មួយ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​និយាយ​ជាមួយ​គ្រប់​នាយកដ្ឋាន ហើយ​និយាយ​ថា យើង​មិន​អាច​ជា​ផ្លូវ​ការ​ដោយ​ច្បាប់​ទេ ដោយ​ច្បាប់​រដ្ឋ។ យើង​មាន​ថវិកា​ឱនភាព​ដោយ​ចេតនា​ដើម្បី​បញ្ចុះ​អត្រា​ការប្រាក់ ហើយ​ដូច​ដែល​អ្នក​បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​បែប​នោះ​ដោយ​ស្រប​ច្បាប់​បាន​ទេ យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ។ ដូចដែលស្នងការ Tonella បានចង្អុលបង្ហាញ យើងគឺជាសូន្យ ផលបូកសូន្យ ហើយនាយកដ្ឋានច្បាប់បានប្រាប់យើងអំពីរឿងនេះជាច្រើនដងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាពួកគេអាចមានទ្រនាប់បន្តិច ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ MWA 4.2 ដើមអាចត្រូវបានរក្សាទុក។ នោះហើយជាអ្វីដែល DPW រួមបញ្ចូលក្នុងថវិកា។ មែនហើយ យើងអាចទុកវាចោលនៅកន្លែងនោះ ប៉ុន្តែពួកគេមិនបានធ្វើទេ។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? នោះជាថវិការបស់ពួកគេ។

[Dan Stoneking]: តើខ្ញុំអាចសួរបានទេ? សូមបន្ត។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​វា​នឹង​បង្កើត​បាន​កន្លែង​ណា​មួយ​ក្បែរ​មូលនិធិ​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​នោះ​ទេ។

[Ron Baker]: អត់ទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។ យើងកំពុងពិភាក្សារឿងនេះ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងនិយាយជាមួយ Dave យើងកំពុងសម្លឹងមើលផែនការរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ ដូច្នេះ លោក Dave ប្រសិនបើខ្ញុំអាចសួរបានថា ប្រសិនបើអ្នកមើលថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់យើង តើថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគួរជាអ្វី ហើយតើយើងគួរបង្កើនវាប៉ុន្មាន? 10% 10% មិនអីទេ។

[SPEAKER_00]: ទេ ដាន់ ខ្ញុំសុំទោស។ ដោយមិនមានការរំលោះ MWRA បានធ្លាក់ចុះ 9% ។

[Ron Baker]: 9% នោះហើយជាអ្វីដែលយើងគួរតែមាន។

[SPEAKER_00]: បាទ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងគួរតែនៅ។

[Ron Baker]: តើនោះជាតុល្យភាពសូន្យទេ ដេវ?

[SPEAKER_00]: នេះគឺជាលំនឹងផលបូកសូន្យក្នុងឆ្នាំ 2024។

[Ron Baker]: សូមអញ្ជើញមក នេះជាកន្លែងដែលយើងគួរទៅ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ដូច្នេះ។

[Dan Stoneking]: និយាយម្តងទៀត។ តើអ្វីនាំយើងទៅសូន្យ? ម៉េច​មិន​អាច​ទប់​យើង​បាន? ដូច្នេះតើយើងរកលុយមិនបាន? តើអ្នកចង់លុបអ្វី?

[SPEAKER_00]: នោះគឺ 500,000 ដុល្លារ។ យើងមិនអាចយល់ពីរឿងនេះបានទេ។ លោកបានសួរថា តើប្រភពចំណូលអាចគ្របដណ្តប់ទាំងស្រុងលើថវិកាផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាត និងប្រព័ន្ធលូឆ្នាំ២០២៤ តើអត្រាពន្ធនឹងកើនឡើងប៉ុន្មានដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅនេះ? ចម្លើយគឺ 9% ។ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។

[Ron Baker]: ដូច្នេះ​បើ​ខ្ញុំ​អាច​សួរ​ថា តើ​អ្នក​មក​ពី​ណា? ពេល​ខ្ញុំ​ឆ្លើយ​នៅ​សន្និសីទ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​មាន ៧% មែនទេ? ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងអាច?

[Dan Stoneking]: នេះ​ជា​ការ​ឆ្លើយ​តប​ទៅ​នឹង​សំណើ​របស់​អភិបាល​ក្រុង​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ចំនួន​សាច់​ប្រាក់​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​កំពុង​យក​ពី​ថវិកា​របស់​ខ្លួន​មក​ត្រឹម ៥០០០ ដុល្លារ។ និង MWRA ដែលត្រូវបានពិចារណាដោយក្រសួង Fred Lasky ខាងក្រោមសម្រាប់សរុបចំនួនប្រាំពីរ។

[Ron Baker]: ប៉ុន្តែ ដូចដែលយើងទើបតែពិភាក្សាជាមួយ Dave គាត់បានបំបែកលេខ ហើយនិយាយថា សូន្យបូកនឹង 9% ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ៖ ប្រសិនបើយើងមានសមតុល្យសូន្យ សមាមាត្ររបស់យើងនឹងមាន 9% ។

[Dan Stoneking]: នេះជាអ្វីដែលនឹងកើតឡើងប្រសិនបើ MWRA មិនត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ទេ គ្មានអ្វីទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ស្គាល់ Dave ដូច្នេះ​សូម​ពន្យល់​ខ្ញុំ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​អស់​ការ​គ្រប់​គ្រង។

[SPEAKER_00]: ប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលការផ្ទេរប្រាក់ 500,000 ដុល្លារ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាអាចយល់ស្របថាវាជាគំនិតមិនល្អ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលចំនួននោះ នោះចំនួនសូន្យគឺ 7% ។ ប្រសិនបើយើងមិនរាប់បញ្ចូលទឹកប្រាក់ 500,000 ដុល្លារ នោះផលបូកសូន្យគឺ 9% ។ អញ្ចឹងខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំនិយាយខុស ដូច្នេះខ្ញុំសុំទោស។

[Dan Stoneking]: Wi, កុំ, កុំ, កុំ, មិនអីទេ។

[SPEAKER_00]: ប៉ុន្តែ Dan អ្នកនិយាយត្រូវ។ ប្រសិនបើយើងទូទាត់ថវិកាចំនួន 500,000 ដុល្លារនៅឆ្នាំក្រោយ ឬឆ្នាំនេះ ឧបមាថាឆ្នាំក្រោយ ហើយវាគ្រាន់តែជាការបង្កើនថវិកា វាងាយស្រួលគណនាថាខ្ញុំនឹងទូទាត់ព្រោះខ្ញុំមិនស្រួលទេ ទូទាត់ 500,000 ដុល្លារទៀត។ យើងមានមិត្តរាប់លាននាក់មែនទេ? យើងកំពុងស្វែងរក 1 លានដុល្លារ។ ត្រឹមត្រូវហើយ

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: នេះបន្តធ្វើម្តងទៀត។ អ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើរហូតដល់ឆ្នាំក្រោយគឺការពិភាក្សា។ ទឹក និងលូ ត្រូវនិយាយជាមួយយើង មិនមែនយើងទេ។ យើង​គ្រាន់​តែ​ជា​គណៈកម្មការ​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្វី​ដែល​យើង​ធ្វើ​គឺ​កំណត់​អត្រា ការ​គិត​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​យើង​ដាក់​បញ្ចូល​ក្នុង​សម្រង់ លោក Dave កំណត់​អត្រា ហើយ​នោះ​ជា​វា។ នោះហើយជាវា។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ពីទីនោះ។ តើខ្ញុំអាចសួរអ្នកបានទេ?

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកឃើញរឿងនេះទេ តើវានឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មាននៅទីក្រុង Medford ដើម្បីទទួលបានប្រព័ន្ធទឹករបស់យើងដល់កម្រិតដែលអ្នកគិតថាវា? ប៉ុន្មាន

[Ron Baker]: នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​ប្រាប់​អ្នក​នៅ​ពេល​នេះ ខ្ញុំ​មិន​មាន​ចម្លើយ​ទេ ព្រោះ​យើង​កំពុង​ធ្វើ​ការ​លើ​វា នោះ​ហើយ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​តែ​ធ្វើ។ យើងពិតជាកំពុងធ្វើការលើបញ្ហានេះ ឬយ៉ាងហោចណាស់តាមអ្វីដែលខ្ញុំយល់ យើងកំពុងធ្វើការលើផែនការរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ ដូច្នេះ​យើង​ដឹង​ថា​តើ​អត្រា​ការ​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​សម្រាប់​៣០​ឆ្នាំ ៣៥​ឆ្នាំ។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? សុំទោស, 20, 30 ។

[Dan Stoneking]: មើលទស្សនវិស័យ 10 ឆ្នាំ។

[Ron Baker]: ខ្ញុំមិនគិតថាពួកយើងនៅទីនោះទៀតទេ។ មិនអីទេ

[Dan Stoneking]: អ៊ុំ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​តម្លៃ​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​មួយ​គីឡូម៉ែត្រ​ដើម្បី​ជំនួស​វា​។

[Ron Baker]: ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថាឥឡូវនេះយើងប្រើ 1.5 ជំនួសឱ្យ 1 ម៉ាយ។ តើអ្នកត្រូវការជំនួសប៉ុន្មានគីឡូម៉ែត្រ? 123 ខ្ញុំគិតថា។

[Dan Stoneking]: យើងកំពុងសម្លឹងមើល 120 ដែលជាតម្លៃថ្ងៃនេះ។

[Ron Baker]: តម្លៃថ្ងៃនេះមានភាពត្រឹមត្រូវ និងប្រាកដនិយម។ ប៉ុន្តែយើងមានផែនការលើសពីនោះ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើជាមួយ Tim ពោលគឺចាប់ផ្តើមធ្វើរឿងមួយចំនួនដែលយើងអាចដោះស្រាយផ្ទៃក្នុងបាន។ ព្រោះប្រសិនបើយើងធ្វើបែបនេះ ប្រសិនបើយើងជួលមនុស្សកាន់តែច្រើន ហើយពួកគេទទួលបានប្រាក់សោធន នោះវាកាន់តែស្មុគស្មាញក្នុងការធ្វើការងារផ្ទៃក្នុងរបស់យើង។ វិធីនេះ យើងអាចកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់របស់យើង និងកាត់បន្ថយចំនួនថវិកាដែលត្រូវការដើម្បីផ្តល់ទីក្រុងដែលវាសមនឹងទទួលបាន។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ?

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បាទ ដេវ ដេវ និង ដាន់។ តើអ្នកកំពុងអធិប្បាយដល់ក្រុមចម្រៀងទេ? ជាក់ស្តែង អ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងហើយ ប៉ុន្តែអ្នកទាំងអស់គ្នាត្រូវយល់ថា តើគោលបំណងរបស់យើងជានរណា ហើយអ្វីដែលយើងអាច និងមិនអាចធ្វើបាន។ មិនមានវិធីដើម្បីយកមនុស្ស 500 នាក់ចេញពីទីនោះទេ។ សម្រាប់​យើង យើង​មិន​មាន​សិទ្ធិ​អំណាច​ទៅ​អភិបាល​ក្រុង និង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​វិញ​ទេ ហើយ​និយាយ​ថា តោះ​យក ៥០០ ដុល្លារ​នេះ។ យើងមិនមានអំណាចនេះទេ។ វាជាឆ្នាំនេះ ឆ្នាំក្រោយ ឆាប់ជាងនេះ ហើយប្រសិនបើអ្នកត្រូវការការគាំទ្រ យើងនឹងប្រគល់ក្តីស្រឡាញ់របស់អ្នកមកវិញ។ អ្នកសរសេរវា អ្នកសរសេរអភិបាលក្រុង អ្នកសរសេរក្រុមប្រឹក្សាក្រុង អ្នកទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយយើងនឹងទៅគណៈកម្មការ ហើយពួកគេនិយាយថា បាទ ពិតណាស់ យើងគាំទ្រអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេនិយាយ។ នោះជាអ្វីទាំងអស់ដែលយើងអាចធ្វើបានព្រោះយើងយល់ពីបញ្ហា។ ប៉ុន្តែការសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនអាចកំណត់ត្រឹមថ្លៃសេវាសាមញ្ញបានទេ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាតម្លៃទេ។ នឹងមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ទេ។

[Ron Baker]: យើងគួរតែផ្តល់ព័ត៌មាននេះដល់សាធារណជន និងជូនដំណឹងដល់ពួកគេ

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មាន​បញ្ហា​ជា​ច្រើន​ដូច​ជា​ការ​មិន​បង់​ប្រាក់​ចំនួន 500,000 ដុល្លារ​សម្រាប់​ឧបករណ៍​ប្រើប្រាស់ ទឹក និង​ទឹក​សំណល់។ នេះត្រូវតែបញ្ឈប់។ នេះត្រូវតែនៅក្នុងថវិកា។ វិធីនេះឥឡូវនេះអ្នកនឹងទទួលបាន 9% ជំនួសឱ្យ 7% ដែលអ្នកនឹងទទួលបានប្រសិនបើអ្នកបានបង់ប្រាក់។ ខ្ញុំនឹងមិនចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនទេ។ ខ្ញុំនឹងចាកចេញពីកន្លែងដែលខ្ញុំត្រូវចាកចេញ។ ពួកគេត្រូវចូលទៅក្នុងទីក្រុង។

[Ron Baker]: ខ្ញុំបានទទួលវា។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: យើង​មិន​មាន​សិទ្ធិ​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេ។ យើងអាចគាំទ្រតែអ្វីដែលអ្នកប្រមូលបាន។

[Ron Baker]: យើងត្រូវធ្វើច្រើនជាងការជួលមនុស្សបន្ថែមទៀតដើម្បីផ្គត់ផ្គង់បំពង់ខាងក្នុង។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងបានធ្វើការហើយ។ អ្នកដឹងទេថា លេខពណ៌ បំពង់ពន្លត់អគ្គីភ័យ ដើម្បីឱ្យពេលពន្លត់អគ្គីភ័យមកដល់ គេដឹងភ្លាមថា តើបំពង់ទឹកប៉ុន្មានអាចភ្ជាប់បាន លេខសម្គាល់អ្វីដែលគេអាចភ្ជាប់បាន ហើយពួកគេអាចពន្លត់ភ្លើងបាន ដោយមិនចង់ឱ្យលឿនជាងមានស្រាប់។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានន័យថា យើងមានគម្រោងជាច្រើនសម្រាប់នាយកដ្ឋាននេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានន័យថា វាត្រូវចំណាយប្រាក់។ សូមបន្ត។

[Dan Stoneking]: តើ​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​មិន​មាន​ឧបករណ៍​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ទាំងអស់​ទេ?

[Ron Baker]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ដូច្នេះវាមិនដូចជាពួកគេមិនអាចទិញវាបានទេមែនទេ? អ្វី​ដែល​កើត​ឡើង​គឺ​ដោយសារ​មេ​ទឹក​របស់​យើង​ត្រូវ​ការ​ជំនួស ដូច្នេះ​អ្វី​ដែល​យើង​មាន​គឺ​ដូច​ជា​ចុង​ស្លាប់ បើ​មាន​ភ្លើង​នៅ​ខាង​ចុង ចុង​ស្លាប់​នេះ​អាច​ជា​មេ​ទឹក​ទំហំ ៦ អ៊ីញ ហើយ​វា​មាន​អាយុ​ពី ៧០ ទៅ ១០០ ឆ្នាំ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះផ្នែកខាងក្នុងនៃបំពង់ត្រូវបានស្ទះរហូតដល់បីអ៊ីញ។ ពួកគេនឹងភ្ជាប់ទៅឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យនេះនៅចុងបញ្ចប់នៃ cul-de-sac ។ ហើយកុំយកទឹកច្រើនពេកចេញពីវា។ ហើយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវាប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន អ្វីដែលយើងធ្វើគឺធ្វើឱ្យលំហូរទឹកចេញពីឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យនីមួយៗ។ យើង​អាច​គណនា​ថា តើ​យើង​អាច​ទទួល​បាន​ទឹក​ប៉ុន្មាន​ពី​រណ្ដៅ​នេះ។ បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​បាន​មើល​ទៅ​ខាង​ចុង ហើយ​ឃើញ​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​លាប​ពណ៌​ក្រហម។ នេះមានន័យថាពួកគេមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនពីវាទេ។ ប៉ុន្តែ​គេ​មើល​ទៅ​ផ្លូវ​បន្ទាប់ ហើយ​ឃើញ​វា​លាប​ពណ៌​ខៀវ។ ជំនួសឱ្យការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើបបូរមាត់ពណ៌ក្រហម ពួកគេជ្រើសរើសក្រែមលាបមាត់ពណ៌ខៀវ។

[Dan Stoneking]: បាទ វា​អាច​បាត់បង់​ជីវិត។

[Ron Baker]: នេះគឺជារឿងល្អ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺជារឿងល្អ។ ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់​ដែរ​តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ? ប្រាកដ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: នោះមិនមែនជារឿងធំទេ។ អ្នកដឹងទេ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតត្រូវបង្ហាញជូនក្រុមប្រឹក្សា និងអភិបាលក្រុង។

[Dan Stoneking]: ក្នុងនាមជាអ្នករស់នៅជំនាន់ទីបួននៅទីនេះ វិចារណញាណរបស់ខ្ញុំប្រាប់ខ្ញុំថា នេះជាបញ្ហារឹបអូស។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកប្រាប់ប្រជាជននៃទីក្រុងនេះថាយើងជាទីក្រុងចំណាស់ជាងគេទី 5 នៅអាមេរិក ប្រព័ន្ធលូរបស់យើងចាស់ ហើយត្រូវការការជួសជុល។ យើង​ត្រូវ​មាន​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ស្នើ​ឱ្យ​យើង​បង្កើត​ផែនការ​ដប់​ឆ្នាំ ហើយ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ។ យើងត្រូវបង់ពន្ធបន្ថែម ពន្ធអចលនទ្រព្យកាន់តែច្រើន ឬយើងនឹងប្រែក្លាយ Flint រដ្ឋ Michigan ទៅជាពិធីបុណ្យប្រភពទឹក។

[Ron Baker]: Flint, MI, Tria, Jackson, MS. ឥឡូវ​នេះ គេ​មិន​អាច​ផ្តល់​ទឹក​ជូន​ប្រជាពលរដ្ឋ​បាន​ទេ។ គាត់មិនអាចទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ដូច្នេះ​តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ក្នុង​នាម​ជា​គណៈកម្មាធិការ​មួយ​ដែល​ឈាន​ទៅ​មុខ? ប្រហែលជាយើងអាចព្យាយាមរៀបចំការប្រជុំ។ គ្រាន់តែគណកម្មាធិការមិនអីទេ អ្នកណាជាលេខា រ៉ននី ឬអីចឹង និយាយជាមួយផ្នែកច្បាប់នៃទីក្រុងម៉ាន់ហ្វ្រេត ដើម្បីដឹងពីស្ថានភាពដែលយើងអាចធ្វើបាន និងមិនអាចធ្វើបាន ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបាន បន្ថែមពីលើថវិកាដូចជា ខ្ញុំមិនដឹងទេ តើអ្នកមានថវិកាថ្មីនៅទីនេះទេ? មិនថាវាជាអ្វី?

[Dan Stoneking]: វា​មិន​មែន​ជា​ថវិកា​ទេ ខ្ញុំ​មិន​មាន​ថវិកា។

[SPEAKER_00]: បាទ អ្នកអាចធ្វើបាន។ ស្ទើរតែគ្រប់អតិថិជនផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយក្នុងវិស័យផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងពិចារណាលើបញ្ហានេះ។ ពួកគេនឹងពិនិត្យមើលថាតើអត្រាការប្រាក់របស់អ្នកនឹងទៅជាយ៉ាងណាក្នុងឆ្នាំទី 1 អត្រាការប្រាក់របស់អ្នកនឹងមាននៅឆ្នាំទី 5 ហើយប្រហែលជាអត្រាការប្រាក់របស់អ្នកនឹងទៅជាយ៉ាងណានៅឆ្នាំទី 10 ។ ពួកគេព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីជំរុញកំណើនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អ្នកមិនរង់ចាំប្រាំមួយឆ្នាំដើម្បីធ្វើការទស្សន៍ទាយ។ ហើយអ្នកត្រូវតែមានការកើនឡើងពីរខ្ទង់ និយមបង្កើនចំនួនកម្មវិធីជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ថវិការួមបញ្ចូលការរួមចំណែកដល់មូលនិធិបម្រុងជាមួយនឹងការប្រាក់ដែលកើនឡើងតាមពេលវេលា ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកឈានដល់ឆ្នាំទី 5 ឬទី 10 ប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកបានប្រមូលបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់តម្រូវការចំណូលសម្រាប់ឆ្នាំ ឬថវិកាសរុប។ នេះគឺជាដំណើរការធម្មតាណាស់។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បាទ អរគុណ។ ខ្ញុំយល់ហើយ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការផ្នែកច្បាប់ប្រាប់យើងឱ្យច្បាស់ពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ យើង​នឹង​មិន​ធ្វើ​បែប​នេះ​ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​គិត​ថា​ច្បាប់​កន្លែង​ណា​មួយ​អាច​ខុស​ពី​ច្បាប់​របស់​យើង។

[Dan Stoneking]: ដូច្នេះតើការពន្យល់របស់អ្នកមានគោលបំណងអ្វី? តើមូលនិធិអាជីវកម្មប្រើសម្រាប់អ្វីខ្លះ? តើ​នេះ​ជា​គោល​បំណង​អ្វី?

[SPEAKER_00]: ខ្ញុំមិនយល់ពីបញ្ហាទេ។

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំគិតថានៅគ្រប់ទីក្រុង និងគ្រប់គ្រងដោយនរណាម្នាក់នៅកម្រិតរដ្ឋ មូលនិធិសាជីវកម្មគួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គម្រោងដែលខ្ញុំគិតថា Dan បានចង្អុលបង្ហាញ។ ហេតុអ្វីមិនវាយប្រហារលើប្រាក់ចំណេញសាជីវកម្ម ខណៈពេលដែលយើងនៅ? ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​នេះ​ជា​ការ​ពិត​ទេ ប៉ុន្តែ​យើង​នឹង​រក​ឃើញ​ពី​ផ្នែក​ច្បាប់។

[Ron Baker]: ខ្ញុំមានន័យថា តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ មូលនិធិសាជីវកម្មមិនមានប្រយោជន៍នោះទេ។

[Dan Stoneking]: អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ការ​ពេល​នេះ​គឺ ៥​លាន​ដុល្លារ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​មិន​ទៅ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង ហើយ​និយាយ​ថា មើល យើង​ចង់​យក ៥​លាន​ដុល្លារ​ពី​មូលនិធិ​សាជីវកម្ម ដូច្នេះ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​បាន ព្រោះ​នៅ​ទី​បំផុត​លុយ​នឹង​អស់។

[Ron Baker]: ត្រឹមត្រូវ។ ទីបំផុតលុយក៏អស់។ យើងត្រូវការចំណូល ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ ខ្ញុំមានន័យថា ប្រសិនបើខ្ញុំ ប្រសិនបើខ្ញុំ សូមលោករ៉ុន។

[Dan Stoneking]: កុំភ្លេច ទីក្រុងក៏ចូលចិត្តការវាយតម្លៃ A+ ដែលយើងទទួលបានសម្រាប់មូលបត្របំណុលដែលយើងទទួលបានពីគណនីសាជីវកម្មនេះ។ ពិតប្រាកដ។ ពួកគេចង់រក្សាទំនាក់ទំនង A+ នោះ។

[SPEAKER_00]: វិធី​រក្សា​វា​គឺ​ទិញ​សេវា​ធានា​រ៉ាប់រង​បំណុល​ដើម្បី​ឱ្យ​អ្នក​មាន​ប្រាក់​ចំណូល​បន្ថែម។ បន្ថែមពីលើអ្វីដែលត្រូវការដើម្បីអាចផ្គត់ផ្គង់សេវាបំណុល និងមានប្រាក់នៅក្នុងសមតុល្យទុនបម្រុង។ ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ឱ្យ Dan ចំនួន 5 លានដុល្លារខណៈពេលដែលខ្ញុំប្រាកដថាគាត់នឹងសប្បាយចិត្តជាមួយវានៅឆ្នាំទី 1 គាត់នឹងមិនសប្បាយចិត្តជាមួយវាទេក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំដល់ដប់ឆ្នាំ ហើយនៅពេលដែលវាអស់ហើយ គាត់នឹងត្រូវការការចេញក្រៅធំជាងគាត់ចង់បាន។ លុយនឹងអស់នៅទីបំផុត។ វាមិនមែនជាប្រភពដ៏អស់កល្បទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បាទ អ្នកពិតជាត្រឹមត្រូវណាស់។ នេះជារឿង ដូចដែល Ronnie និងស្នងការទើបតែបានចង្អុលបង្ហាញ ទីក្រុងកំពុងសន្សំប្រាក់យ៉ាងច្រើនលើការវាយតម្លៃ ភាពយន្តជាដើម ដោយសារមូលនិធិសហគ្រាសនេះ។ ពួកគេមិនចង់បាត់បង់ទេ។ រឿងនេះគឺថា មូលនិធិបណ្តាក់ទុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងផងដែរជាមួយនឹងប្រាក់ដែល Ronnie រៃអង្គាសប្រាក់បានច្រើនឆ្នាំ ហើយអរគុណព្រះ ដែលអ្នកដឹង។ នៅពេលខ្ញុំចូលរួមជាមួយគណៈកម្មាធិការនេះ យើងទទួលបានថវិកាចំនួន 6.5 លានដុល្លារ។ ទោះ​បី​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏ដោយ សាលា​ក្រុង​មាន​ទឹក​ប្រាក់​ចំនួន ៦,៥ លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​ការ​ចំណាយ​លើ​វិក្កយបត្រ​ទឹក និង​លូ។ យើង​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ជិត​បី​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ឈាន​ដល់​លើស​សូន្យ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​ចាប់​ផ្តើម​ឡើង ហើយ​អាច​បង្កើន​ដើម​ទុន។ ខ្ញុំបានចូលទៅក្នុងបញ្ហានេះមុនពេលដែល Ronnie មកជាមួយប្រហែលពីរឆ្នាំជិតពីរឆ្នាំកន្លះក្រោយមកនៅពេលដែលខ្ញុំជាប្រធានផ្សេងទៀតជាដើម។ យើងត្រូវធ្វើអ្វីៗទាំងអស់នេះដោយដៃ ហើយបន្ទាប់មកព្រះប្រទានពរដល់គាត់ អ្នកដឹងទេ កុំព្យូទ័រដែលភ្ជាប់មកជាមួយនោះ អ្នកដឹងទេ យើងអាចប្រមូលបាន 5, 600,000, 300,000 នៅ Tufts អ្នកដឹងទេថាខ្ញុំមានន័យអ្វី? លុយ​ត្រូវ​បាន​យក​មក​វិញ​ហើយ ដូច្នេះ​វា​នៅ​ទី​នេះ។

[Ron Baker]: ខ្ញុំក៏នឹងប្រាប់អ្នកថា Dominic នេះគួរឱ្យសរសើរ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកធ្វើបែបនេះ ជាអកុសល អ្នកដែលគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋាននេះបានធ្វេសប្រហែសប្រព័ន្ធនេះ ដូច្នេះអ្នកកំពុងប្រយុទ្ធជាមួយមនុស្សដែលមិនធ្វើអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើ ហើយខ្ញុំមានន័យថា អ្នកទីក្រុងមិនមានផែនការសម្អាតជាប់លាប់ ដែលខ្ញុំយល់ថាយោងទៅតាមអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់អ្នកគឺឆ្កួត។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: សូម​ព្រះ​បាន​សម្រាក​ដល់​ព្រលឹង​អ្នក​ដោយ​សុខសាន្ត។ គាត់ជាបុរសដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ ប៉ុន្តែគាត់ច្បាស់ណាស់ថាគាត់មិនបានធ្វើរឿងជាច្រើនដែលអ្នកបាននិយាយថាគាត់ចង់ធ្វើ ឬគួរធ្វើក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ នេះមិនមែនជាយើងទេ។

[Ron Baker]: ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា វា​មិន​ដូច្នោះ​ទេ... ខ្ញុំ​បាន​ពន្យល់​ពី​ស្ថានភាព​ដល់​អ្នក​រួច​ហើយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះវា ជាក់ស្តែងយើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែជាអកុសលមិនមែនគ្រប់គ្នាទេ ហើយនោះជាមូលហេតុដែលយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលយើងកំពុងស្ថិតក្នុង។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នក និង Tim ឬអ្វីមួយ ពីព្រោះគាត់ និងខ្ញុំបានសន្ទនាគ្នាយ៉ាងយូរអំពីផែនការ 10 ឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ល្អ​ក្នុង​ការ​ដាក់​បញ្ចូល​គ្នា​នេះ​។ នៅពេលអ្នកធ្វើដូច្នេះ យើងជាគណៈកម្មាធិការនឹងគាំទ្រអ្នកដោយពាក្យសំដី ឬជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ទោះបីជាអ្នកចង់ឱ្យយើងគាំទ្រអ្នកក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចមានឥទ្ធិពលលើវាទេ។ យើង​អាច​គាំទ្រ​តែ​គំនិត​របស់​អ្នក​ប៉ុណ្ណោះ ព្រោះ​យើង​ជឿ​ថា​វា​ល្អ​។ ច្បាប់របស់យើងមិននិយាយថា ហេ យើងជាក្រុមប្រឹក្សា នេះជាអ្វីដែល Metro City ត្រូវធ្វើ។ យើង​មិន​មាន​អំណាច​នោះ​ទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងត្រូវបានគេប្រាប់នេះរាប់រយដង។

[Ron Baker]: អ៊ីចឹង​វា​អត់​អ៊ីចឹង​ទេ ខ្ញុំ​ស្នើ​ទៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​បើ​គេ​ចេញ​បទប្បញ្ញត្តិ​ដើម្បី​ដក​ប្រាក់​ឈ្នួល​យើង​វ៉ៃ​បាន ព្រោះ​បាទ​អាច​ទៅ​សាលា​ក្រុង។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បើ​គេ​ចង់​ទៅ​សាលា​ក្រុង​ព្រោះ​គេ​ចង់ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គេ​ប្រហែល​ជា​ចង់​ធ្វើ​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ។ យើងនឹងនៅទីនោះសម្រាប់អ្នកប្រសិនបើអ្នកចង់ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យយើងមានមេធាវីនៅក្នុងគ្រួសារ។

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​តើ​យើង​អាច​ចូល​រួម​ក្នុង​ច្បាប់ KP ដោយ​របៀប​ណា​ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប្រសិនបើពួកគេមានអារម្មណ៍វា ខ្ញុំស្គាល់ Dave អ្នកកំពុងនិយាយថាទីក្រុងផ្សេងទៀតក៏មានអារម្មណ៍ដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងមានការចាប់អារម្មណ៍នោះ យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំបានធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានអារម្មណ៍បែបនេះទេក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លះ។ ប្រសិនបើយើងអាចនិយាយបានថា យើងអាចដំឡើងថ្លៃទាំងនេះ ដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់សម្រាប់កម្មវិធី ឬគម្រោងជាក់លាក់ណាមួយ ហើយនេះជាច្បាប់ទាំងស្រុង នោះខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជារបៀបដែលខ្ញុំបកស្រាយបេសកកម្មរបស់ខ្ញុំនៅពេលនេះទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ត្រង់​ចំណុច​នេះ​ដែរ ខាង​ផ្នែក​ច្បាប់​បាន​ប្រាប់​យើង​រាប់​ឆ្នាំ​មក​ហើយ ថវិកា​គឺ​សូន្យ ក្រុមប្រឹក្សា​ទាំង​អស់​ឲ្យ​គេ ទាំង​នេះ​ជា​តម្លៃ​ដែល​បាន​កំណត់។ នោះគឺជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើជាមួយ Dave អស់ជាច្រើនឆ្នាំ។

[Dan Stoneking]: ដេវលេងជាមួយយើងក្នុងកម្រិតផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ យើងកំពុងធ្វើការម៉ាស្សាកម្រិតមួយ ហើយនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដល់កម្រិតទីបី។ ចូរយើងត្រលប់ទៅបញ្ហានេះម្តងទៀត។ ឥឡូវនេះ យើងកំពុងព្យាយាមបង្កើនទឹកដោយផ្ទាល់នៅគ្រប់កម្រិត ព្រោះអ្វីដែលបានកើតឡើង និងអ្វីដែលចាប់ផ្តើមកើតឡើង គឺមនុស្សចាប់ផ្តើមសន្សំទឹក ហើយភ្លាមៗនោះ មិនមានទឹកទៀតទេនៅកម្រិត 2 និង 3 ។ ភ្លាមៗនោះអ្នកមិនជាប់នឹងថវិការបស់អ្នកទេ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ អារម្មណ៍​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ជា​ការ​អភិរក្ស។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: សារការី។ ជាការពិតណាស់ អ្វីទាំងអស់ដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអនុម័តលើតម្លៃដែលបានស្នើឡើង។ ឥឡូវនេះ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជាវា ប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់យើងពីការមើលរឿងនេះក្នុងរយៈពេលបីខែទេ ដោយសន្មតថាយើងមានច្បាប់។ អ្នកដឹងទេ បទបង្ហាញរបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់បាននិយាយថា៖ តើអ្នកដឹងអ្វីទេ? ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើនចំនួននេះ 2% អ្នកអាចស្ថិតក្នុងសិទ្ធិរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ យើងបានងាកហើយនិយាយថា ហេ អ្នកដឹងទេ ពន្ធ 24 នេះបូកនឹង 2% ទៀត ហើយបន្ទាប់មកមានការប្រណាំងមួយដើម្បីយកវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ខ្ញុំមានន័យថា ប៉ុន្តែយើងត្រូវការវា។ ដូចដែលស្នងការ Tralo បាននិយាយថា យើងត្រូវដឹងថា នេះជារឿងស្របច្បាប់ ហើយយើងមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ ហើយ​យើង​មិន​ចង់ ហើយ​មិន​ចាំ​បាច់​ចាំ​ដល់​ឆ្នាំ​ក្រោយ​ទេ បើ​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំជឿថាយើងអាចធ្វើបាន។ បាទ/ចាស ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ឱ្យយើងនូវការទស្សន៍ទាយថាតើអ្នកនឹងត្រូវការវិនិយោគប៉ុន្មានក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ នោះយើងអាចបំពេញតាមការព្យាករណ៍ទាំងនេះដើម្បីអនុវត្តគម្រោងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនោះជាប្រាក់ច្រើន។ ខ្ញុំលឺថាវាប្រហែល 100 លាន។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ស្នងការ, ស្ទើរតែដូច CPA មួយ។ អ្នកដឹងថាវិក័យប័ត្រពន្ធរបស់សាលាក្រុងមើលទៅដូចម្ដេច។ អ្នកមិនគ្រាន់តែត្រូវបង់ពន្ធលើអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកទេ មិនថាជាលំនៅដ្ឋាននោះទេ។ មាន CPA សន្ទស្សន៍តម្លៃអ្នកប្រើប្រាស់។ល។ តើយើងដាក់អ្វីនៅទីនោះ។ នេះគឺជាការកែតម្រូវ។ នោះគឺប្រហែល 2% ។ អ្នកអាចក្លាយជា CPA នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទឹក និងទឹកសំណល់។ នេះគឺជាថវិកា ប៉ុន្តែនៅទីនេះវាមាន 2% ឬ 1.5% លើថវិកា។ នេះនឹងត្រូវបានប្រើសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទឹកក្នុងទីក្រុង។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? Demo ចេញទៅក្រៅទីក្រុងដើម្បីធ្វើរឿងនេះ។

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំរស់នៅក្នុងទីក្រុង Rockland ហើយពួកគេមានកម្មវិធីម៉ែត្រដែលគិតប្រាក់ប្រាំមួយដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រគូប។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវចំណាយសម្រាប់ម៉ែត្រថ្មីក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែនេះគ្រាន់តែជាវិធីតូចមួយដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់សម្រាប់គម្រោងនេះ។ បាទ យើងបានវាស់បន្ទុក។ ខ្ញុំ​បាន​ឆ្លើយ​ថា​ទេ ប៉ុន្តែ​តើ​វា​មាន​ន័យ​ថា​ការ​ជំនួស​មេ​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​ជាង? ត្រឹមត្រូវ។ យើងគិតថ្លៃសេវាតភ្ជាប់ ហើយថ្លៃសេវានេះអាចដកវិញបាន។ ត្រឹមត្រូវ។ នេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលម្តងទៀត។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងបង្កើតវេទិកា លុយនឹងត្រូវចាក់ដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងគម្រោង និងការជួសជុលផ្លូវ។ ខ្ញុំចូលចិត្តវាទាក់ទងនឹងថ្លៃសេវា ហើយគ្រាន់តែនិយាយថាយើងត្រូវបែងចែក 4% បន្ថែម (ឧ. CPA) ដល់គម្រោងដែលមានតម្លៃ $X ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាហាក់ដូចជាសមហេតុផល។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំដឹង។

[Ron Baker]: Dave តើយើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការព្យាករណ៍រយៈពេល 10 ឆ្នាំឬតើអ្នកដឹងថាតើយើងនឹងធ្វើអ្វីមួយនៅពេលក្រោយ?

[SPEAKER_00]: ខ្ញុំនៅតែជំពាក់លុយអ្នក ដាន់ ដូច្នេះវាជាការងាររបស់ខ្ញុំដែលមិនត្រូវ។ កាលពីមុន ខ្ញុំប្រហែលជាបានធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងដោយខ្លួនឯង ដើម្បីមើលកន្លែងដែលយើងនៅ។ ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំមានទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើងមុនពេលអ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាមិនមានអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើនៅក្នុងប្រព័ន្ធនោះទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយតម្លៃ​យ៉ាង​ធ្ងន់ធ្ងរ។

[Unidentified]: មិនអីទេ

[SPEAKER_00]: ហើយពន្យល់ពីទស្សនៈរបស់អ្នកលើមុខតំណែងជាក់លាក់មួយ ទោះបីជាមិនមែនជារឿងធម្មតានៅក្នុងឧស្សាហកម្មក៏ដោយ មានករណីដែលជាធម្មតាត្រូវបានគិតថ្លៃតាមរយៈម៉ែត្រ ឬច្រើនតែដោយការជំនួសបំពង់ទឹក។ ឧទាហរណ៍ DC Water គឺធំជាងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអតិថិជនរបស់ខ្ញុំម្នាក់ចង់ជំនួសវា។ ខ្ញុំ​មិន​ចាំ​ថា​តើ​បំពង់​បង្ហូរ​ប្រេង​នេះ​ចំណាយ​អស់​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ប្រហែល ២៥ លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ ឬ ៥ លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ។ ថ្លៃសេវាដាច់ដោយឡែកនឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថ្លៃសេវារបស់អ្នក ហើយចេញវិក្កយបត្រជូនអ្នកជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ សំណួរឥឡូវនេះគឺ ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​នេះ​សម្រាប់​តម្លៃ​ផ្ទះល្វែង។ ដូច្នេះ​ល្បឿន​នៃ​ការ​តភ្ជាប់​និង​អត្រា​សំប៉ែត​ដូច​ជា​របស់​អ្នក​ត្រូវ​បាន​គេ​ដឹង​ថា​មាន​ផល​ប៉ះពាល់​មិន​សមាមាត្រ​ដល់​អតិថិជន​កម្រិត​ទាប​អាស្រ័យ​លើ​ទំហំ​ម៉ែត្រ។ វាជាការឈឺក្បាលបន្តិចក្នុងផ្នែកនយោបាយ ប៉ុន្តែវាជាប្រភពចំណូលដ៏ធំ មានស្ថេរភាព និងអាចព្យាករណ៍បាន ដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេរាប់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលពួកគេអាចចំណាយជាពិសេសលើការជំនួសខ្សែទឹក។ ពួកគេធ្វើវាដោយសារតែ CFO លែងនៅទីនេះ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលគាត់នៅទីនេះ។ ពួកគេចង់បានតម្លាភាពបន្ថែមទៀតនៅក្នុងវិក័យប័ត្រអំពីកន្លែងដែលលុយនឹងទៅដោយនិយាយថាលុយនឹងជំនួសខ្សែទឹកហើយគ្មានអ្វីទៀតទេ។

[Dan Stoneking]: មិនអីទេ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើ Fred Lasky អាចនិយាយទៅកាន់ទីក្រុង។ ប្រហែលជាពួកគេមានអត្រាកំណើន 5 ឬ 10 ឆ្នាំដែលយើងអាចធ្វើការជាមួយ។ ហើយពួកគេបានធ្វើវា។ ពួកគេបានធ្វើវា។ ប្រហែលជាពួកគេមានគម្រោងមួយចំនួនដែលយើងអាចខ្ចីលុយពីគេ ដោយមិនគិតការប្រាក់ ដើម្បីធ្វើគម្រោងប្រភេទដែល Dan បាននិយាយ។ តើ​មាន​នរណា​ម្នាក់​បាន​ហៅ Fred Lask បែប​នោះ ហើយ​និយាយ​ថា យើង​ចង់​ខ្ចី​ប្រាក់ ២០ លាន​ដុល្លារ​ដោយ​គ្មាន​ការ​ប្រាក់?

[Ron Baker]: បញ្ហា​តែ​មួយ​គត់​គឺ​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ខ្ចី​លុយ​យើង​ត្រូវ​សង​វិញ។ ដូច្នេះតើយើងទទួលបានទាំងអស់នេះនៅឯណា? ដូច្នេះ​យើង​ខ្ចី​២០​លាន​ដុល្លារ ហើយ​សង​វិញ​បន្តិច​ម្តងៗ។ ឥឡូវ​យើង​ធ្លាក់​មក​ពី​ក្រោយ​ទៀត។ យើងត្រូវតែបន្តបង់ថ្លៃនេះ នៅពេលយើងបន្តជំនួសបំពង់។ ជាការប្រសើរណាស់, នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ, ហើយនេះមិនមែនជាសូម្បីតែទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែង, ដោយសារតែយើងនឹងបានជំនួសបីពាន់បំពង់ដោយគ្មានកំណត់, ជំនួសបីឬបួនពាន់បំពង់ដោយគ្មានកំណត់។ ដោយសារតែនៅពេលដែលអ្នកបានបញ្ចប់ដំណើរការនេះ បំពង់ដែលត្រូវបានជំនួសកាលពី 20 ឆ្នាំមុននឹងត្រូវជំនួសម្តងទៀត។ វាស្ទើរតែដូចជាផ្ទាំងគំនូរ Tobin Bridge ។ វាមិនដែលឈប់ទេ។ គេ​ងាក​មក​ឈប់​គូរ​ទៀត។ លូទាំងអស់នេះត្រូវបានធ្វើពីដីឥដ្ឋ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តើពួកគេនឹងដួលនៅពេលណា?

[Dan Stoneking]: នេះជារឿងមួយដែលខ្ញុំចង់លើកឡើង។ Mark មានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងតួលេខប្រហែល 1.5 លាន USD/mile ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា នៅពេលអ្នកគិតពីចំនួននោះ គុណវាដោយពីរ ឬបី ព្រោះអ្នកមិនទាន់បាននិយាយពីទឹកសំណល់ផង។ ដូចគ្នាដែរចំពោះការបង្ហូរទឹកព្យុះ។

[Ron Baker]: ដូចគ្នាដែរចំពោះការបង្ហូរទឹកព្យុះ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​បង្ហូរ​ទឹកភ្លៀង​បាន ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ទេ​។ ខ្ញុំមានរឿងផ្សេងទៀតដែលត្រូវព្រួយបារម្ភ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា វានៅតែមាន។ នេះតែងតែជាសំណួរដែលត្រូវគិត។

[Dan Stoneking]: ប្រសិនបើអ្នកផ្ទុះបណ្តាញលូ អ្នកនឹងទទួលបានទឹកកាន់តែច្រើន ហើយពួកគេនឹងគិតប្រាក់បន្ថែម ប្រសិនបើអ្នកចាកចេញពីទីក្រុង។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Dave, Dan, តើអ្នកនិង Tim ចាកចេញនៅពេលណា? McGibbon និងអ្នកផ្សេងទៀត រួមជាមួយនឹង Land and Water សង្ឃឹមថានឹងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើការណែនាំទាំងនេះ ឬចូលរួមជាមួយទីក្រុងដោយខ្លួនឯងលើបញ្ហាទាំងនេះ។ យើងមិនដឹងទេ ព្រោះយើងដឹងថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្វី ប៉ុន្តែទីក្រុងត្រូវដឹងរឿងទាំងនេះជាសាធារណៈ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយរបស់អ្នក កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អ្នកមានរបៀបវារៈដ៏ល្អមួយ ហើយអ្នកអាចលើកឡើងពីកង្វល់លម្អិតមួយចំនួន ដូចជាលុយ បាទ រឿងដូចនោះ។ គ្មានការសង្ស័យទេ យើងនឹងនៅទីនោះ។ មានគណៈកម្មាធិការមួយ ហើយយើងនឹងនៅទីនោះដើម្បីគាំទ្រអ្នក។

[Ron Baker]: ខ្ញុំនឹងស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នក យើងបានចាប់ផ្តើម។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ទេ ខ្ញុំ​អាច​ទៅ​បាន​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ។ ខ្ញុំមិនអាចធ្វើបានដូចអ្នកទេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចទៅឆ្ងាយ។

[SPEAKER_00]: សំណូមពររបស់ខ្ញុំគឺថា យើងដឹងថាវានឹងមិនកើតឡើងរហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024។ នេះនឹងជាគំនិតផ្តួចផ្តើមសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025។ ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំគឺថាក្នុងរយៈពេល 5 ទៅ 6 ខែបន្ទាប់ ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំនឹងធ្វើការជាមួយ Dan និង Tim ហើយយើងនឹងដាក់បញ្ចូលគ្នានូវផែនការរយៈពេល 10 ឆ្នាំដែលយើងគិតថាសមហេតុផល។ បាទ/ចាស សូមផ្តល់ព័ត៌មាននេះដល់គណៈកម្មាធិការ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​គួរតែ​ជា​របៀបវារៈ​ក្នុង​កិច្ចប្រជុំ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលការព្យាករណ៍របស់យើងមើលទៅ ហេតុអ្វីបានជាវាកើតឡើង តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះប្រព័ន្ធ ប្រសិនបើយើងមិនវិនិយោគឡើងវិញតាមវិធីដែលយើងព្យាករណ៍ បញ្ហាគុណភាពទឹក បញ្ហាភាពជឿជាក់នៃទឹកជាដើម។ ទាំងនេះគឺជាកង់របស់អ្នក Dan ដូច្នេះខ្ញុំនឹងធ្វើការជាមួយអ្នក។ រៀបចំបទបង្ហាញដែលគិតឱ្យបានល្អិតល្អន់ ដែលសង្ឃឹមថាមិនមែនមានន័យថាមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងចូលចិត្តវាទេ ប៉ុន្តែយល់ពីតម្រូវការរបស់វា។ នៅសល់រយៈពេលប្រហែលប្រាំមួយខែទៀតរហូតដល់អត្រាការប្រាក់ចូលជាធរមានសម្រាប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2025។ ហើយនៅពេលនេះ, យើងអាចរៀបចំការប្រជុំសាធារណៈ យើងអាចទទួលយកការបរិច្ចាគ យើងអាចបន្តយុទ្ធនាការអប់រំនេះ។ នេះនឹងផ្តល់ពេលវេលាដល់ស្នងការដើម្បីនិយាយជាមួយបុគ្គលិកផ្នែកច្បាប់ ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងអ្វីដែលខ្ញុំដឹងរួចហើយថាអាចទទួលយកបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាពួកគេចង់បញ្ជាក់ថានៅក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំណែនាំ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ជាក់ស្តែងយើងមិនមានចំណេះដឹងបច្ចេកទេសដើម្បីអាចនិយាយបាន។ នៅសាលាក្រុង។ នោះត្រូវតែមកពី Tim McGivern វាត្រូវតែមកពីអ្នក ដេវ ដាន់ ខ្ញុំមានន័យថា រង់ចាំបន្តិច យើងនឹងនៅទីនោះ ដើម្បីគាំទ្រប្រភេទនេះ។ យើងគ្មានកន្លែង និងគ្មានបទពិសោធន៍ដើម្បីនិយាយអំពីការហៅទូរសព្ទទាំងនេះទេ។ អ្នកដឹងទេហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ blah blah blah ។ ដូច្នេះយើងនឹងគាំទ្រអ្នករាល់នាទី។

[Ron Baker]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំនៅលើរថភ្លើង។ ខ្ញុំអាចបន្តអំពីរឿងទាំងនេះ។ ត្រូវហើយ។

[Dan Stoneking]: Nếu bạn đưa ra đề xuất, chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn. Một điều chúng ta cần lưu ý là 500K dường như sẽ có hiệu lực trong năm nay. ខ្ញុំគិតថា Dan ប្រហែលជាអ្នកអាចផ្ញើលិខិតទៅគណៈកម្មាធិការ ហើយប្រហែលជាពួកគេនឹងយល់ព្រម ហើយនិយាយថា តោះបញ្ឈប់រឿងនេះ។ Rút tiền từ lợi nhuận giữ lại để tài trợ cho chi phí bán hàng trong tương lai. អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាវាជាលិខិតរបស់គណៈកម្មាធិការទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា ដែលអភិបាលក្រុងបាននិយាយថា "យើងមិនចង់ធ្វើបែបនេះទៀតទេព្រោះវានឹងធ្វើឱ្យមានបញ្ហាកាន់តែច្រើននាពេលអនាគត" ។ Anh ấy sẽ tiếp tục công việc của mình, nhưng ít nhất anh ấy đang nói, ណយ ណៃ, Chúng tôi đã cảnh báo bạn về điều này. ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យយើងបន្ថែម 500K ទៅបំពង់ អ្នកនឹងប្រឆាំងនឹងដំបូន្មានដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងជាបន្ទះលូ។

[SPEAKER_00]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការ​ពិភាក្សា។ ជាទូទៅនៅក្នុងការបង្ហាញដែលខ្ញុំបានធ្វើ ឬខ្ញុំគិតថាក្នុងករណីនេះ វានឹងក្លាយជាការបង្ហាញដ៏រឹងមាំជាង។ វានឹងកើតឡើងចំពោះ Dan និងខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃការពិភាក្សា នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលការព្យាករណ៍។ បាទ។ មួយផ្នែកគឺសម្លឹងមើលកម្រិតនៃសមតុល្យប្រាក់ឈ្នួលដែលកំពុងត្រូវបានរក្សា និងផ្តល់អនុសាសន៍ថាហេតុអ្វីបានជាវាគួរតែត្រូវបានរក្សានៅកម្រិតជាក់លាក់មួយ។ ប្រសិនបើយើងបន្តបន្ទាបវា វានឹងទៅជាអវិជ្ជមាន ដែលយើងមិនអាចមានលទ្ធភាពធ្វើ ឬវានឹងឈានដល់កម្រិតមួយក្រោមគោលដៅ ហើយទម្លាក់ចំណាត់ថ្នាក់មូលបត្របំណុលរបស់យើង។ អ្នកក៏មិនចង់ឱ្យវាកើតឡើងដែរ។ នេះនឹងជាផ្នែកមួយនៃសំណើនេះ។ ដំបូន្មានរបស់យើងគឺត្រូវស្នាក់នៅ និងរកប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការប្រាក់ចំណូលនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ថ្លែង​សុន្ទរកថា​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ថ្លែង​ក្នុង​រយៈពេល​បី​ខែ​កន្លង​មក​នេះ។ ខ្ញុំផ្តល់ឱ្យស្ទើរតែរាល់យប់។ នេះជាការសន្ទនាជាមួយ Dan ដែលមានប្រវត្តិផ្នែកវិស្វកម្ម និង CIP (ផ្នែកបច្ចេកទេស)។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មាន​ប្រយោជន៍​ប្រសិន​បើ​យើង​អាច​អញ្ជើញ​អ្នក​ជា​ស្នងការ​មក​ជាមួយ​គ្នា ហើយ​និយាយ​ថា​យើង​គាំទ្រ​ផែនការ​នេះ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មែនហើយ យើងដឹងហើយ។ អញ្ចឹង​ត្រឡប់​ទៅ​ថ្លៃ​តភ្ជាប់​ជាដើម គ្រាន់​តែ​បញ្ជាក់​ថា​លុយ​ជា​ប្រាក់​ចំណូល​មែន​ទេ រ៉ូនី? វាជាការឧបត្ថម្ភធនសាមញ្ញដែលចូលទៅក្នុងថវិកាដោយផ្ទាល់ ដូចជាថ្លៃសេវានៅពេលដែលមនុស្សបង់វិក្កយបត្ររបស់ពួកគេ នោះហើយជាវា។ ខ្ញុំនៅតែបន្តឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក ព្រោះខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានសំណួរ។

[SPEAKER_06]: ទេ វាគ្រាន់តែសំដៅលើចំនួនឥណទានដែលប្រើដើម្បីបង់វិក្កយបត្រប៉ុណ្ណោះ។

[SPEAKER_10]: ទៅ​ឥឡូវ​នេះ​ខ្ញុំ​អាច​យក​វា​បាន ប៉ុន្តែ​វា​ឆ្អិន​ហើយ​នៅ​ទីនេះ វា​ទាំងអស់​នៅ​ទីនេះ វា​មិន​អី​ទេ នេះ​ជា​បាត។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំណែនាំ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំណែនាំ។ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ ទីក្រុងត្រូវធ្វើបែបនេះ។ យើងមិនគិតថ្លៃសេវាភ្ជាប់ទេ។ យើង​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ អ្វី? យើងយល់ព្រម។

[Dan Stoneking]: ប៉ុន្តែនោះជាល្បឿននៃការតភ្ជាប់។ ជំនួសឱ្យការបង្កើនវា 7% យើងបានដំឡើងថ្លៃសេវាតភ្ជាប់ ហើយបន្ទាប់មកបានតែបង្កើនវា 5% ព្រោះវាជាចំណូល។

[SPEAKER_06]: តើអត្រាប្តូរប្រាក់ដូចគ្នាទេ?

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ប៉ុន្តែគ្រាន់តែសួស្តី? ដើម្បីឱ្យច្បាស់ យើងមិនបានបង្កើតរឿងនេះទេ។ នេះជាអ្វីដែលទីក្រុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ អ្នកដឹង វាជា អ្នកដឹង ថា នោះ ថា នោះ ពី 0 ដល់ 800 ហើយដូច្នេះនៅលើ។ គ្មាន​អ្វី​មួយ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​យើង​ទេ។ ខ្ញុំឃើញ ខ្ញុំនឹងពិភាក្សារឿងនេះនៅពេលក្រោយ។ ដូច្នេះសំណួរគឺប្រសិនបើមានអត្រា ឬកម្រិតមួយ តើអ្វីជាអនុសាសន៍របស់រដ្ឋដែលយើងរួមបញ្ចូល។ ពួកគេបានប្រាប់យើងឱ្យធ្វើតាមច្បាប់ ដូច្នេះយើងចាប់ផ្តើមដោយបន្ទាត់ត្រង់។ យើងបានអនុម័តវា ដែលត្រូវបានណែនាំដោយអភិបាលក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅពេលនោះ។ ដូចគ្នាដែរចំពោះថ្លៃភ្ជាប់ មានន័យថាពួកគេចង់ហៅវាថាជាថ្លៃដើម ប៉ុន្តែគ្រប់គ្នាជំទាស់។ អូ អ្នក​មិន​ចង់​ចោទ​ប្រកាន់​ម្ចាស់​ទេ។ មែនហើយ មនុស្សបានទាក់ទងយើងហើយមែនទេ? យើង​ត្រូវ​ប្រើ​ពាក្យ​ដូច​មនុស្ស​អគ្គិសនី អ្នក​ដឹង​ទេ អ្នក​មិន​ត្រូវ​យក​ខ្សែ​សាក​នេះ​ទេ។ នៅពេលអ្នកមើលវិក្កយបត្ររបស់អ្នក វាមានថ្លៃសេវាតភ្ជាប់។ គាត់បាននិយាយថា អូ បាទ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ពួកគេបានទទួលយកវា។ អរគុណព្រះ។ បើមិនដូច្នេះទេ យើងនឹងទទួលបានប្រតិកម្មដ៏អស្ចារ្យពីមនុស្សក្នុងសហគមន៍។ ពួកគេចង់ច្របាច់កយើងពេលយើងនៅឆ្ងាយ។ យើងមិនអាចផ្លាស់ប្តូររឿងទាំងនេះតែម្នាក់ឯងបានទេ។ យើងគ្រាន់តែអាចធ្វើការណែនាំទាំងនេះដូចជា Dave និង Dan ហើយដូចដែលអ្នកបាននិយាយ យើងអាចយល់ព្រម ហើយនិយាយថា បាទ យើងយល់ព្រមជាមួយ Dan និង DPW យើងយល់ព្រមជាមួយនាយកដ្ឋានទឹក និងលូ ព្រោះនេះជាបញ្ហាសំខាន់។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនោះ យើងមិនអាចបង្កើតអ្វីបានទេ ហើយនិយាយថា ហេ ដាក់នេះទៅ តោះធ្វើវា។ យើងមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ អ្នកដឹងហើយខ្ញុំដឹងវា។ អ្នក និង Dan នឹងត្រូវបញ្ចប់ការងារមួយចំនួនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។ យើងនឹងគាំទ្រអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ អ្នកដឹងទេ យើងនឹងនៅសាលាក្រុងជាមួយអ្នកនៅយប់ថ្ងៃអង្គារ នៅពេលពួកគេជួបគ្នា។ យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា​មេធាវី​មួយ​ណា​ដែល​អ្នក​កំពុង​ផ្ដល់​អនុសាសន៍​ឱ្យ​តំណាង​ទីក្រុង។ ត្រឹមត្រូវ។ អញ្ចឹងតើមានអ្វីផ្សេងទៀត?

[Ron Baker]: ទេ Tom មិនអីទេ។ ត្រឹមត្រូវ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: អរគុណ ដេវ។

[Dan Stoneking]: ដូចរាល់ដង សូមអរគុណចំពោះមតិយោបល់របស់អ្នក។ ប៉ុន្តែជាអកុសល រដ្ឋាភិបាលទាំងអស់នឹងពន្យារពេលវាដរាបណាពួកគេចង់។ យើងត្រូវតែឈានដល់ចំណុចនេះ។ នេះជាការអាម៉ាស់មួយ។ អ្នកមានកិច្ចការដ៏លំបាកមួយនៅខាងមុខ។

[Ron Baker]: យើងនឹងឃើញពីរបៀបដែលវាទៅ។ ខ្ញុំនឹងប្រឹងប្រែងលើរឿងនេះ។ ខ្ញុំនឹងមិនឈប់ទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចូលចិត្តទឹកផឹកល្អ។ ខ្ញុំពិតជាចង់បានវា។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើវា។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើវា។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: Dave សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​ផ្តល់​ជូន​នូវ​ការ​ពិនិត្យ​ចុងក្រោយ​បំផុត​។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងបោះឆ្នោត អនុម័ត និងដាក់ក្នុងថវិកាក្នុងរយៈពេលពីរវិនាទី មិនថាយើងត្រូវធ្វើអ្វីនោះទេ។

[Dan Stoneking]: បើគ្មានអ្វីទេ អរគុណច្រើន Dave ប្រសិនបើពួកគេបោះឆ្នោតលើរឿងនេះ (ហើយវាហាក់ដូចជាពួកគេ) តើអ្នកអាចបញ្ចុះថ្លៃទឹកនិងលូរបស់ខ្ញុំបានទេ?

[SPEAKER_00]: បាទ ខ្ញុំបានបំបែកវា។ ខ្ញុំនឹងផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នក។ អរគុណ

[Dan Stoneking]: អ្នកបានទទួលវា។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: l ខ្ញុំពណ៌កាហ្វេ។

[SPEAKER_00]: ទេ នេះជាអត្រាដែលបានព្រមព្រៀង។ មិនអីទេ យល់ហើយ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: អូ Ronnie ត្រូវការវាសម្រាប់គោលបំណងបង់ប្រាក់ប៉ុណ្ណោះ។

[SPEAKER_00]: ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាអ្នកត្រូវការអ្វី Ron ។ ខ្ញុំនឹងផ្ញើវាទៅអ្នក។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: យើងអត់ទេ យើងមិនចាំបាច់រង់ចាំទេ។ យើងគ្រាន់តែត្រូវការយល់ព្រមលើការរួមបញ្ចូលគ្នា ហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវវត្ថុដើម្បីរក្សាទុក។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សូម​ណែនាំ​ឲ្យ​យើង​ទទួល​យក។ អត្រាពន្ធចុងក្រោយត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់ឆ្នាំ 2024។ ខ្ញុំយល់ពីរឿងនោះ។ តើអ្នកបានទទួលវាហើយឬនៅ? ខ្ញុំបោះឆ្នោតបាទ។ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ដូច្នេះ​យើង​មាន​ពីរ​ក្នុង​ចំណោម​ទាំង​បី​នេះ ដែល​មាន​ន័យ​ថា​ឥឡូវ​នេះ​វា​ស្រប​ច្បាប់ និង​មាន​សុពលភាព។

[SPEAKER_06]: តើអ្នកនឹងចុះហត្ថលេខា និងទទួលអំណោយសម្រាប់អ្នកណា?

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: គ្រាន់តែចុះហត្ថលេខាមួយហើយអ្នករួចរាល់ នរណា? នរណាម្នាក់, នរណាម្នាក់។ បាទ ខ្ញុំបានសរសេរវារួចហើយ។ ខ្ញុំដឹងហើយ។ ខ្ញុំត្រូវការច្បាប់ចម្លងដោយខ្លួនឯង។

[Dan Stoneking]: អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំប្រាកដថាវាទាន់សម័យ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនេះនៅតែ 23 ។ អូបាទ នោះជាការយល់ព្រម។ បាទ, បាទ, ទេ, សុំទោស, សុំទោស។ អរគុណម្តងទៀត Dave អរគុណម្តងទៀត Dan ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹង ខ្ញុំសង្ឃឹមខ្លះ ខ្លះ ខ្លះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ពួកគេនៅតែស្តាប់។ ខ្ញុំបានពិភាក្សាអំពីបញ្ហាទាំងនេះមួយចំនួនជាមួយសមាជិកសភា Taviallo ហើយគាត់បាននិយាយថា បាទ បាទ ខ្ញុំដឹង John អ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែគាត់គ្រាន់តែជាបុរសប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ដូចយើងដែរ ប្រហែលជាយើងត្រូវចាប់ផ្តើមទៅសាលាក្រុង ហើយធ្វើចំណុចល្អខ្លះ អ្នកដឹង លម្អិតអំពីបញ្ហា និងរបៀបដោះស្រាយវា។ ហើយនៅពេលដែលយើងមកមុនគណៈកម្មាធិការនេះលើកទីពីរ ទីបី ទីបួន ទីប្រាំ ឬទីប្រាំមួយ ទស្សនិកជននឹងនិយាយថា ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ ទីក្រុងត្រូវធ្វើអ្វីមួយអំពីរឿងនេះ។ ហើយ​ពេល​នោះ​គេ​ឃើញ​គេ​មក​សាលា​ក្រុង​ដើម្បី​ដឹង​ថា​តើ​វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន។ នេះជាអ្វីដែលយើងត្រូវប្រឆាំង។ យើងត្រូវតែចូលទៅក្នុងវា។

[Ron Baker]: បាទ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំនៅទីនេះ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំដឹង យើងផ្តល់ជូនអ្នកយ៉ាងច្រើន។ អូ បាទ ខ្ញុំប្រាកដ។

[Ron Baker]: ទាំងអស់គឺល្អ។ បាទ អរគុណ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ សូមអរគុណម្តងទៀត។ តើអ្នកដាក់អ្វីនៅទីនេះជាជម្រើសសម្រាប់អ្វីមួយ? មានតែនេះទេដែលជិតដល់ការប្រកួត។ ត្រឹមត្រូវ។

[SPEAKER_10]: អូបាទ។ សុំទោស អ្នកអាចបិទវាបាន។ តោះទៅ

[Dan Stoneking]: តើអ្នកមានអ្វីផ្សេងទៀតទេ? តើអ្នកមានអ្វីទេ? និយាយអីញ្ចឹង តើយើងណែនាំការយល់ព្រមក្នុងនាទីនេះទេ? បាទ ចាំ។ បាទ អ្នកអាចដាក់ញត្តិបាន។ ខ្ញុំនឹងគាំទ្រអ្នក។ ខ្ញុំបានអានវា។ ខ្ញុំផ្លាស់ទីដើម្បីគាំទ្រនាទី។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ខ្ញុំ​គាំទ្រ​និង​យល់​ស្រប​នឹង​រឿង​នោះ។

[Dan Stoneking]: តាមនោះ កំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំនាពេលថ្មីៗនេះ ត្រូវបានអនុម័ត។ តើមានអ្វីកើតឡើងជាមួយឆ្នាំ ១៧៤២ នេះ? តើយើងបានធ្វើវាទេ? ទេ នេះគឺខុស។ យើង​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ មិនមានអ្វីផ្សេងទៀតទេ? វាជាការលេចធ្លាយ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: នោះហើយជាឧបករណ៍ភ្លេង។ តើអ្នកចង់បញ្ជូនវាទេ?

[Dan Stoneking]: បាទ, បាទ, ខ្ញុំនឹង, ខ្ញុំនឹងទាក់ទង, ខ្ញុំនឹងទាក់ទង។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មែនហើយ តែលើកក្រោយ បើយើងមានបញ្ហាជាមួយចៅហ្វាយនេះ ទោះមានរឿងអ្វីក៏ដោយ យើងនឹងព្យាយាមដោះស្រាយ។

[Dan Stoneking]: អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកដឹង ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់យើងមិនឈប់ទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បាទ/ចាស ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ យើងនឹងមានអ្វីដែលត្រូវនិយាយ មើលទៅ វាមិនមានអ្វីខុសជាមួយមេនេះទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកនឹងសន្សំប្រាក់ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដោយសាររបាយការណ៍ចរាចរណ៍របស់អ្នកមិនត្រូវបានរាយការណ៍។ អូ យើងត្រូវតែធ្វើវា។ យើងត្រូវតែទាក់ទង Tim និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិដោយសារតែ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតដែលថាវាសមរម្យសម្រាប់តែគ្រួសារមួយ ពីរ បី ហើយមិនមែនជាម្ចាស់មួយ ឬពីរអ្នកដឹងទេថាខ្ញុំមានន័យអ្វី?

[Dan Stoneking]: ខ្ញុំនឹងរកវាហើយចាកចេញ។ ដោយសារតែគាត់អានគេហទំព័រ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើការសង្កេតនៅទីនេះ។ ឥឡូវ​អ្នក​គិត​ថា Suter គឺ​ជា​បុរស​នោះ។ វា​មិន​មែន​ជា​កំហុស​របស់​ម្ចាស់​ទេ វា​គឺ​ជា Suter ដែល​មាន​កាំភ្លើង​ធំ​ទាមទារ​ប្រាក់​ចំនួន ១៨ ០០០ ដុល្លារ។ Souter គឺជាឱកាសដ៏ល្អ មិនមែនរថភ្លើងក្រោមដីទេ។ វាមិននៅទីនោះទេមែនទេ? មិនមែនទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: អញ្ចឹងខ្ញុំបានឲ្យវាទៅអ្នក។

[Dan Stoneking]: អូ តើនេះជាអ្វី? លោក​បាន​ស្នើ​សុំ​ឲ្យ​នេះ​ជា​ច្បាប់​ចម្លង។ Suter គឺជាបុរសដែលយើងចង់ចាប់យក។

[SPEAKER_06]: Anne នៅឆ្នាំ 1742 ។

[Dan Stoneking]: មិនអីទេ នេះជាម្ចាស់។

[SPEAKER_06]: នៅឆ្នាំ ១៧២៥ ។ នៅ, 1725, padon ។

[Dan Stoneking]: ដូច្នេះ តើ​មេ​នេះ​នឹង​កើត​ឡើង​នៅ​ពេល​ណា? ឥឡូវនេះ ខ្ញុំកំពុងផ្ញើសារទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ តើត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីទៅដល់គោលដៅ? បន្ទាប់មក អ្នក​នឹង​ទាក់ទង​ពួកគេ ហើយ​ប្រាប់​ពួកគេ​អំពី​លទ្ធផល។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បន្ទាប់មក អ្នកអាចអញ្ជើញពួកគេឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់យើង។ បន្ទាប់មកពួកគេប្រាប់អ្នកថាវាជាអ្វី។

[SPEAKER_07]: អូមិនអីទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: អ្នកគ្រាន់តែមិនទាក់ទងជាមួយពួកគេ។ Lần trước.

[Dan Stoneking]: នេះត្រូវធ្វើដោយគណៈកម្មាធិការ។ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​បាន​ទៅ​រក​ពួក​គេ​ណា​មួយ​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​មក​ប្រជុំ​ទេ។ អូមិនអីទេ។ អ៊ុំ លើកមុនខ្ញុំនៅតាមផ្លូវ ហើយមានបុរសម្នាក់សរសេរវិក័យប័ត្រឱ្យខ្ញុំតម្លៃ 180,000 ដុល្លារ។ លុះត្រាតែម្ចាស់មានពិការភាព អ្នកនឹងបដិសេធ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ចាំមើលថាមេនេះធ្វើអ្វី

[SPEAKER_10]: ប៉ុន្តែតើនៅពេលណា? ខ្ញុំមិនបាននៅទីនោះទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ចាំ​ថា $180,000 ។ ទេ 160,000 ដុល្លារ។ ទេ អ្នកមិននៅទីនោះទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: បាទ, ទេ, បាទ, បាទ។ នោះគឺពីរបីខែមុន។ មិនមែនទេ។

[Dan Stoneking]: តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្វី? ខ្ញុំក៏មិនដឹងដែរ។ Sim, sim, do tipo que está com defito. តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្នកណា? ដាយ ឡា អី? ខ្ញុំមិនចាំទេ។ ផ្លូវធំ ៥. បាទ។ អា ចៅហ្វាយក្រុងសើចខ្លាំងៗ លេខ៥។ ដូច្នេះតើគាត់ចង់ធ្វើអ្វី? តើអាគុយម៉ង់របស់អ្នកគឺជាអ្វី? យើងនិយាយថានាឡិកាមានកំហុស។ ល្អឥតខ្ចោះ។ តើមានអ្វីកើតឡើង តើគាត់មិនយល់ព្រមទេ? ទេគាត់បានធ្វើ។ អនុបណ្ឌិតបានបរាជ័យក្នុងការចុះឈ្មោះ 95% ។ មិនអីទេ វាឈប់ព្រោះខ្ញុំនិយាយ ខ្ញុំនិយាយថា ប្រាំបួន ខ្ញុំថា គ្រូប្រលងជាប់ គ្រូប្រលងជាប់។ អ្នកដឹង ដូច្នេះអ្នកទាក់ទងពួកគេ។

[SPEAKER_06]: តើ​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​អ្វី​ជាមួយ​កែវ ១៥០ ដុល្លារ​នោះ? បាទ/ចាស ខ្ញុំនឹងគិតថ្លៃវិក្កយបត្របន្ទាប់របស់អ្នក នៅពេលដែលខ្ញុំដឹងថាអ្នកនឹងបង់ប្រាក់ ហើយលុះត្រាតែវាមិនមានបញ្ហា យើងនឹងជួប ហើយអ្នកនឹងដោះស្រាយវា។

[Dan Stoneking]: បើម៉ែត្រខូច យើងត្រូវបង់មែនទេ? ប្រសិនបើវាត្រលប់មកវិញ វាមានសុពលភាព ហើយនឹងត្រូវបង់។

[SPEAKER_06]: បាទពិតណាស់។ ខ្ញុំមានន័យថា ត្រលប់មកវិញ។ តើយើងធ្វើដូច្នេះទេ?

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា នេះជារឿង។ អត់ទេ ដូចដែលគាត់ចង់អោយយើងនិយាយ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនិយាយមើលទៅ ព្រោះគេមានមុខមាត់ វាមិនសំខាន់ទេ។ វាមិនសំខាន់ទេ។ សំណូមពររបស់ខ្ញុំគឺយើងដាក់ញត្តិដើម្បីលើកលែងការនេះ។ ប៉ុន្តែអ្វីៗកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់​ក្នុង​ការ​ចងក្រង​ឯកសារ​នេះ។ ជាការប្រសើរណាស់ ម្ចាស់ទីធ្លា និងអ្នកបានរំលឹកខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា វាគួរតែត្រូវបាននាំយកទៅក្រុមប្រឹក្សា ហើយប្រសិនបើដូច្នេះ វាគួរតែត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងនាទី។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយកវាមកជាមួយ។ ខ្ញុំមិនចាំអ្វីទាំងអស់។ ខ្ញុំប្រាកដថាវាមិនត្រូវបានចុះឈ្មោះទេ។ ឥឡូវនេះយើងនៅតែនិយាយអំពីផ្លូវហាយវេមែនទេ? បាទ, ផ្លូវអភិបាលក្រុង, លេខ 5 ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ។

[SPEAKER_06]: ទេ ខ្ញុំមិនមានវាទេ។ ផ្លូវធំ ៥.

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: ខ្ញុំមិនចាំទេ។ ខ្ញុំចាំថាអ្នកដឹងអ្វីមួយ។ តើពួកគេមកដល់ទីនេះនៅពេលណា? ខ្ញុំប្រាកដថាវានឹងមិនត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងនាទីនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្រប វាគួរតែនៅក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើង វាគួរតែជាផ្នែកនៃរបៀបវារៈ អ្នកដឹងទេ blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah Blah bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla bla. បារ៉ា, បារ៉ា, បារ៉ា, បារ៉ា។

[Dan Stoneking]: គាត់បានបោះជំហានថយក្រោយ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ ប៉ុន្តែអត់ទេ ខ្ញុំដឹងថាគាត់ចង់ឱ្យវាទៅអ្នកដើម្បីគ្របដណ្តប់សោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយអ្នកអំពីរឿងនេះតាមទូរស័ព្ទ។ ការហៅរបស់អ្នកមកខ្ញុំគឺជាការហៅសម្ងាត់។ អ្នក​ក៏​និយាយ​ដែរ​ថា យើង​នឹង​មិន​ជួសជុល​ការ​លេច​ធ្លាយ​នោះ​ទេ។ បន្ទាប់​មក​យើង​បាន​ពិនិត្យ​ម៉ែត្រ​ហើយ​វា​នៅ​តែ​និយាយ​ថា​វា​មិន​បាន​ត្រឡប់​ទៅ​ស្ថានភាព​អំណោយផល​វិញ​ទេ។

[I5lIrWN8Vh8_SPEAKER_15]: មានរឿងជាច្រើន។ អ្នក​ចាំ​រឿង​ទាំង​នេះ​ព្រោះ​វា​ត្រូវ​នៅ​ក្នុង​ទិដ្ឋភាព​របស់​អ្នក។ ខ្ញុំមិនអាចចាំរឿងនេះបានទេ។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាសំខាន់សម្រាប់យើង ត្រូវប្រាកដថាវានៅក្នុងកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ ដាក់វានៅក្នុងកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ អ្វីដែលអ្នកនិយាយ បន្ទាប់មកសរសេរវាចុះ នោះជាចុងក្រោយ។ នៅទីនេះ។ មិនមានអ្វីខុសក្នុងការប្រាប់ពួកគេទេ នេះបរាជ័យ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអីទេ យើងត្រូវចងក្រងឯកសារនេះនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការច្បាប់។ តើប្រធានយល់ព្រមទេ? ខ្ញុំយល់ព្រម។ ទេ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ។ អត់​មាន​ទេ អត់​មាន​ទេ។ ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ចង់​ឲ្យ​គាត់​មាន​បញ្ហា​ដែរ ហើយ​និយាយ​ថា ហេ អូខេ ខ្ញុំ​និយាយ​អ៊ីចឹង​ហើយ​នោះ។ ដូច្នេះ​គេ​ដេញ​គាត់។ ចេញផ្សាយការផ្តល់ជូននេះ។ ហេ តើអ្នកអាចបិទកុំព្យូទ័រនេះបានទេ?

[SPEAKER_12]: នៅតែថត



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។